WhatsApp Image 2026-09-02 at 23.03.31

Carlos Pereira: “La libertad financiera empieza por aprender a ahorrar y a manejar el dinero”

El exministro y referente del ámbito financiero sostuvo que la educación económica debe comenzar desde la infancia y que los padres tienen un papel fundamental para enseñar a sus hijos el valor del dinero, el ahorro y el consumo responsable.

Hablar de dinero en casa, enseñar a ahorrar desde pequeños y aprender a diferenciar entre una necesidad y una compra impulsiva son, para el Dr. Carlos Pereira, algunos de los primeros pasos para construir una verdadera libertad financiera. El contador, abogado y especialista en finanzas sostuvo que la educación económica no puede quedar exclusivamente en manos del sistema educativo, sino que debe comenzar en el hogar.

En una entrevista con El Informante, con la conducción de Daniel Ríos, Pereira explicó que actualmente trabaja con padres de distintos colegios y escuelas con el objetivo de instalar una conversación que muchas familias todavía consideran incómoda: hablar de dinero con los hijos. “Es importante que desde niño se empiece a entender cómo funciona el dinero y el sacrificio del papá y de la mamá en la casa”, señaló.

Para el especialista, uno de los principales desafíos consiste en abandonar la cultura de esperar permanentemente una solución externa. En ese sentido, consideró que las personas deben comenzar a construir su futuro desde temprana edad, independientemente de que trabajen en relación de dependencia o desarrollen una actividad por cuenta propia. “La libertad financiera es precisamente lograr que uno pueda descubrir su talento, su capacidad y en qué es bueno para realizar esa actividad”, afirmó.

Ahorrar primero y gastar después

Pereira insistió en que el ahorro debe convertirse en un hábito y no en algo que se hace únicamente cuando sobra dinero. Su recomendación es sencilla: separar una parte del ingreso apenas se cobra.  Frente a esa lógica, propone invertir la ecuación: primero pagarse a uno mismo y después organizar los gastos con el dinero restante. “Al cobrar, pagate ya vos mismo el 10 % y, sobre lo que queda, enfrentá ordenadamente los gastos”, sostuvo.

Para ello, considera fundamental llevar un registro de los ingresos y egresos, ya sea en un cuaderno, una lista o una planilla. El objetivo es identificar en qué se está utilizando el dinero y evitar que pequeños gastos cotidianos terminen comprometiendo una parte importante del ingreso.

Uno de los ejemplos utilizados por Pereira apunta precisamente a esos consumos que parecen insignificantes, pero que acumulados pueden representar una suma considerable. “Este es 5.000 nomás, este es 10.000 nomás, este es 3.000. Pero vos sumás en el día y tenés 40.000 o 50.000 que pudiste haber guardado”, ejemplificó.

Según explicó, si una persona logra evitar determinados gastos superfluos y guardar ese dinero, el resultado puede ser significativo al cabo de varios meses. El problema, sostuvo, es que muchas veces el aumento de los ingresos también viene acompañado de un aumento de los gastos. “Mucha gente no se da cuenta hasta que empieza a ver que cada vez más necesita y, en la medida en que pueda ir ganando más, ese ganar más también va acompañado de gastar más”, manifestó.

Por ello, consideró que la libertad financiera no depende únicamente de cuánto gana una persona, sino de cómo administra lo que recibe. “Vos sos libre en el manejo del dinero”, resumió.

El consumo impulsivo y la necesidad de aparentar

Pereira también cuestionó la facilidad con la que las personas pueden caer en compras impulsivas, especialmente ante promociones, descuentos o facilidades de crédito. “Somos muy sensibles y muy débiles de repente para rechazar la tentación de comprar algo”, afirmó.

A su criterio, muchas compras no responden a una necesidad real, sino al deseo de aparentar o de mantener determinado estatus frente a los demás. El especialista recordó incluso situaciones en las que las personas adquieren productos de alto costo únicamente para aprovechar un acontecimiento puntual, aun cuando después no puedan sostener el compromiso financiero asumido. “Al final, el único engañado es uno mismo”, sostuvo.

En este punto, también llamó a reflexionar sobre expresiones instaladas en la cultura cotidiana, como “ya después vemos” o “vamos a bicicletear”, que terminan normalizando el endeudamiento como una forma permanente de afrontar los gastos.

Tres meses de respaldo para enfrentar una crisis

Otro de los conceptos centrales planteados por Pereira es el de contar con un colchón financiero que permita afrontar situaciones inesperadas. “La estabilidad es cuando vos tenés un ingreso o un colchón de seguridad, un ahorro de por lo menos tres meses disponible”, explicó.

Ese respaldo, según indicó, puede marcar una diferencia importante ante una pérdida de empleo, una rescisión contractual u otra situación que afecte los ingresos familiares. “Si uno tiene por lo menos tres meses del sueldo como para manejarse mientras busca otra actividad, eso le va a dar mucha más tranquilidad para buscar algo mejor”, señaló.

Para Pereira, una crisis también puede convertirse en una oportunidad para desarrollar una actividad independiente. La capacidad de generar ingresos por cuenta propia, dijo, puede brindar mayor resiliencia frente a los cambios de la vida laboral. “La idea no es fácil, pero tampoco es imposible. Es una cuestión de hábitos, de ir paso por paso. En poco tiempo uno se da cuenta de los resultados que tiene ser ordenado y disciplinado financieramente”, afirmó.

Educación financiera desde la infancia

Pereira considera que la educación financiera debe formar parte de la formación de los niños y jóvenes. Recordó que, durante su gestión al frente del Banco de Fomento y posteriormente en la Secretaría Técnica de Planificación, se plantearon iniciativas vinculadas con este objetivo. También recordó una experiencia desarrollada desde el Banco de Fomento para ayudar a personas altamente endeudadas. El programa de Compra de Deuda buscaba consolidar diferentes obligaciones en un solo crédito, con mejores condiciones y una cuota acorde con la capacidad de pago de cada persona. “Había gente que ganaba bien relativamente, pero tenía un endeudamiento enorme. Prácticamente, gente que ganaba 7 u 8 millones no cobraba el sueldo”, relató.

La estrategia comenzaba por identificar a todos los acreedores y ordenar las obligaciones: desde compras en comercios y electrodomésticos hasta deudas con cooperativas, financieras y tarjetas de crédito. “Les decíamos: hacé una lista de los acreedores que tenés y después de las deudas. Entonces nosotros hacíamos un crédito del banco, comprábamos todo esto y bajábamos todos los intereses”, explicó.

El objetivo no era solamente aliviar la situación inmediata, sino generar las condiciones para que esas personas no volvieran a caer en el mismo problema.

“No esperemos que en las escuelas nos enseñen”

Aunque considera necesaria una mayor presencia de la educación financiera en el sistema educativo, Pereira sostiene que los padres no deberían esperar a que esa formación llegue exclusivamente desde las aulas. “Yo le pediría a los padres que en las casas sí hablen de eso. No esperemos que en las escuelas nos enseñen”, manifestó.

A su criterio, desde la infancia se pueden introducir conceptos sencillos relacionados con el ahorro, los gastos básicos, los gastos fijos y variables y la administración del dinero. “Hay que empezar a poner conceptos claros en la niñez: qué es el ahorro, la importancia del ahorro, qué son los gastos básicos, los gastos comunes, los gastos fijos y los gastos variables. Son términos básicos, pero que van marcando pautas en la gente en el manejo del dinero”, explicó.

Para el especialista, la educación financiera también está relacionada con los valores y comportamientos que los niños observan diariamente en sus hogares. “Los niños miran cómo son los padres, ven cómo se manejan. Esa es la primera educación que uno recibe”, afirmó.

Por eso, consideró importante que los padres puedan explicar a sus hijos cuando determinado producto o servicio está fuera de las posibilidades económicas de la familia, en lugar de asumir deudas únicamente para satisfacer un pedido. “En vez de ir a buscar forzosamente cómo compensar ese pedido de esa criatura que no sabe lo que pide, es mejor concientizarle y decirle: sí, eso no te puedo comprar, pero esto sí te puedo comprar. Entonces uno le está enseñando valores y principios”, sostuvo.

Uno de los problemas que más preocupa a Pereira es la naturalización del crédito como mecanismo para cubrir gastos cotidianos. “Uno gasta más de lo que gana”, advirtió.

Cuando llega el final del mes y los ingresos ya están comprometidos en cuentas, cuotas y obligaciones, la persona puede quedar atrapada en un ciclo difícil de romper. “O quitás un crédito para pagar un crédito. Es peor todavía. Y eso es justamente por una falta de educación financiera”, señaló.

Pereira también llamó a utilizar el crédito de manera responsable y únicamente cuando exista una razón justificada. El hecho de que una entidad financiera ofrezca dinero de manera rápida, incluso mediante procesos digitales, no significa que la persona deba aceptarlo. “Todo lo que te ofrezcan de crédito tenés que pagar. Y todos tenemos un sueldo nomás”, remarcó.

A su entender, además, es importante diferenciar entre endeudarse para adquirir un bien de consumo y utilizar recursos para desarrollar una actividad que pueda generar ingresos.

Más que ganar, aprender a administrar

La libertad financiera, según Pereira, no significa necesariamente tener grandes ingresos, sino desarrollar la capacidad de administrar correctamente los recursos disponibles, generar alternativas y construir un respaldo para el futuro. Por eso, además de promover el ahorro, el especialista alienta a las personas a desarrollar actividades complementarias y aprovechar sus capacidades.

Recordó, en ese sentido, experiencias de personas a quienes ayudó durante la pandemia a iniciar pequeños emprendimientos, como la venta de alimentos mediante carritos. “Un carrito de pancho es un trabajo digno, es una actividad. La idea es que al joven se le vaya concientizando de que hay que adoptar una actividad. Esa actividad es la que te va a ir manteniendo mientras encuentres algo mejor”, expresó.

Para Pereira, el desafío es instalar una nueva cultura en torno al dinero: ahorrar antes de gastar, controlar los gastos, evitar las compras impulsivas, utilizar el crédito con responsabilidad y aprender a generar ingresos. “No hay excusa para no educarse, no hay excusa para no aprender”, sostuvo, al destacar que la tecnología y el acceso a la información permiten hoy adquirir conocimientos de manera autodidacta.

El desafío, finalmente, no pasa solamente por cuánto dinero entra al hogar, sino por las decisiones que se toman con él. Para Pereira, la educación financiera debe convertirse en un hábito cotidiano y comenzar desde la infancia, porque aprender a manejar el dinero también significa aprender a construir autonomía, estabilidad y libertad.

WhatsApp Image 2026-09-07 at 18.22.19

Minerva Foods acompañó la primera Expo Concepción

La compañía acompañó la primera edición de esta muestra del sector productivo regional, con un espacio de encuentro para productores, clientes y aliados, además de una agenda que incluyó la Noche Minerva Foods Sudameris Rural, la Copa Asador del Norte y la premiación del Concurso en Pie y Carcasa Nelore Paraguay.

Minerva Foods, compañía global de alimentos propietaria de las marcas Cabaña Las Lilas, Estância 92 y Pul, y líder en la exportación de carne bovina en América del Sur, acompañó la primera edición de la Expo Concepción 2026, realizada del 31 de agosto al 6 de septiembre en el Campo de Exposiciones Nanawa. La muestra representó un nuevo punto de encuentro para la actividad productiva del norte del país y reunió propuestas comerciales, industriales y ganaderas.

Organizada por la Asociación Rural del Paraguay Regional Concepción, la Expo proyectó un movimiento económico superior a USD 13,5 millones en sus principales rubros. Entre sus principales atractivos se encontró el concurso de carcasa de la raza Nelore, con más de 2.500 animales y una expectativa de negocios superior a USD 4,5 millones. La exposición también contó con ferias ganaderas y participación de los sectores de maquinaria, vehículos, gastronomía y servicios.

En este contexto, Minerva Foods contó con un espacio destinado al encuentro con productores, clientes, aliados y referentes de la ganadería paraguaya. La presencia de la compañía acompañó la dinámica de la muestra y permitió fortalecer los vínculos con los distintos actores de la cadena cárnica.

Como parte de su agenda, el miércoles 2 de septiembre se realizó la Noche Minerva Foods Sudameris Rural, un encuentro con productores y aliados que permitió compartir un espacio de camaradería y fortalecer los vínculos construidos junto al sector ganadero.

La programación continuó el jueves 3 de septiembre con la Noche de Premiación Nelore Paraguay, organizada junto a Nelore Paraguay y el Circuito Nelore de Qualidade. Durante el encuentro fueron reconocidos los ganadores del Concurso en Pie y Carcasa Nelore Paraguay, en las categorías Novillos, Toros y Vaquillas Gordas, destacando la calidad de los ejemplares participantes.

El viernes 4 de septiembre, al mediodía, se realizó la primera edición de la Copa Asador del Norte, organizada por la Asociación Rural del Paraguay Regional Concepción, la Asociación Rural de Jóvenes del Paraguay y Minerva Foods. La competencia reunió a 12 equipos inscriptos, que participaron con cortes de carne vacuna provistos por Minerva Foods.

La primera edición de la Expo Concepción también proyectó un impacto que trascendió el predio ferial, con más de 500 personas involucradas de manera directa en la organización y desarrollo del evento y un movimiento previsto para sectores como hotelería, gastronomía, comercio y servicios.

A través de su presencia en esta primera edición, Minerva Foods acompañó una iniciativa que puso en valor el potencial productivo de la región y generó nuevos espacios de encuentro para productores, empresas y referentes del sector. La compañía reafirmó así su cercanía con los distintos actores de la cadena cárnica y su compromiso con el desarrollo de la ganadería paraguaya.

Sobre Minerva Foods

Minerva Foods es una empresa global de alimentos que posee las marcas Cabaña Las Lilas, Estância 92 y Pul, reconocidas internacionalmente por su excelencia en calidad y sabor. Es líder en la exportación de carne bovina en América del Sur y está presente en más de 100 países.

La empresa forma parte del grupo Minerva S.A., que también abarca los negocios Minerva Energy, Minerva Biodiesel, Minerva Ingredients, Minerva Casings, Minerva Leather y MyCarbon.

Con presencia estratégica en Brasil, Paraguay, Argentina, Uruguay, Colombia, Chile y Australia, el grupo cuenta con más de 35 mil colaboradores y opera 46 unidades industriales, 18 oficinas internacionales y 23 centros de distribución. Atendiendo a los cinco continentes con carne bovina, ovina y productos industrializados, Minerva Foods reafirma su compromiso de ofrecer alimentos de alta calidad y con valor agregado al mercado global.

WhatsApp Image 2026-09-03 at 15.53.51

Gestación colectiva de cerdas: bienestar y eficiencia, en el centro de una jornada técnica

La evolución de los sistemas de manejo en porcicultura, las nuevas exigencias en materia de bienestar animal y la búsqueda de mayor eficiencia productiva serán abordadas en una jornada técnica organizada por la Cooperativa de Productores de Cerdos Ltda. (COOPCER). La actividad reunirá a especialistas de Paraguay y Brasil para analizar las oportunidades y los desafíos de la gestación grupal de cerdas.

La COOPCER realizará el sábado 12 de septiembre la jornada “Gestación colectiva de cerdas: la importancia de la gestación grupal y la eficiencia productiva”, un espacio destinado a productores, profesionales y personas vinculadas con la producción porcina.

La actividad se desarrollará de 08:00 a 12:00, en el Centro Paraguayo Japonés (CPJ), y contará con la participación del Dr. Vet. Jean Murillo de Barros Silva, consultor técnico de TOP GEN, de Brasil, y del Dr. Vet. Miguel Ángel Ramírez, especialista en Buenas Prácticas de Producción (BPP) porcina y consultor y asesor en porcinocultura.

Un sistema que gana espacio en la producción porcina

La gestación grupal de cerdas forma parte de la evolución que experimentaron los sistemas de manejo porcino durante las últimas décadas. Los primeros cambios comenzaron a observarse en la década de 1980, con la incorporación de sistemas de alimentación electrónica (ESF) para el manejo de animales en grupos. Durante los años 90, la intensificación de la producción llevó a maximizar el uso de los espacios y a incorporar diferentes estrategias de manejo, entre ellas las jaulas de gestación. Paralelamente, los sistemas grupales continuaron siendo utilizados bajo distintos modelos, de acuerdo con las características y las necesidades de cada granja.

A partir de la década de 2000, estos sistemas cobraron nuevamente protagonismo, especialmente a partir de las normativas promovidas en la Unión Europea desde 2003 en materia de bienestar animal, calidad de las producciones e impacto ambiental. El proceso también estuvo acompañado por cambios en los hábitos de consumo y por mayores exigencias de los consumidores respecto del trato de los animales.

En este escenario, la gestación grupal fue adquiriendo mayor relevancia como alternativa de manejo, con sistemas que pueden implementarse sin alterar los principales parámetros productivos. El avance genético también acompañó este proceso, con animales adaptados a sistemas intensivos bajo condiciones de manejo grupal.

Bienestar y eficiencia productiva

Según explicó el Dr. Vet. Miguel Ángel Ramírez, la implementación de sistemas de gestación grupal puede generar beneficios tanto desde el punto de vista del manejo como de los resultados productivos. Entre los principales aspectos se destacan una menor incidencia de problemas del aparato locomotor, una mayor presencia de cerdas longevas dentro de la granja y una disminución de la atención durante los partos.

El sistema también permite mejorar el manejo de la alimentación mediante el establecimiento de curvas de acuerdo con el ciclo y la condición corporal de las cerdas, además de realizar ajustes según la estación del año y efectuar un seguimiento diario del consumo.

Para Ramírez, el entrenamiento de las cachorras o cerdas primerizas y la capacitación del personal son elementos fundamentales para alcanzar un buen desempeño productivo y económico. En este contexto, los sistemas de alimentación electrónica (ESF) constituyen una herramienta para el manejo de las cerdas en gestación grupal, al facilitar un seguimiento más preciso de la alimentación.

Paraguay también incorpora nuevas alternativas

En Paraguay, algunas granjas ya comenzaron a implementar sistemas de gestación grupal como parte de sus estrategias de producción, acompañando las tendencias internacionales en materia de bienestar animal. Si bien actualmente este sistema no constituye una exigencia normativa en el país, su incorporación representa una adaptación progresiva de las granjas y del personal a las necesidades naturales de los animales.

El intercambio permanente de información entre proveedores y productores también adquiere importancia para optimizar los resultados productivos y económicos y facilitar la adaptación de las empresas y los trabajadores del sector a los cambios que se presenten en los sistemas de producción porcina.

Una jornada para conocer y analizar el sistema

En este contexto, la jornada organizada por COOPCER se presenta como una oportunidad para conocer con mayor profundidad la gestación colectiva de cerdas y abordar su relación con el bienestar animal y la eficiencia productiva, de la mano de especialistas con experiencia en el sector.

La participación será gratuita para los socios de COOPCER, mientras que para los no socios tendrá un costo de G. 100.000. Las inscripciones se realizan al 0972 517 138.

WhatsApp Image 2026-09-07 at 16.32.07

Expo Concepción cierra con la mirada puesta en seguridad y desarrollo productivo

La muestra culminó el domingo 6 de septiembre tras varias jornadas de actividad. Durante su inauguración, referentes del sector productivo reclamaron mayor seguridad, acciones contra el abigeato y mejores condiciones para financiar el crecimiento de la producción.

Más allá de la exhibición ganadera, comercial e industrial, la muestra también dejó planteados varios de los desafíos que enfrenta el norte del país. La seguridad, el combate al abigeato y la necesidad de generar mejores condiciones para producir ocuparon un lugar central durante el acto oficial de inauguración.

El presidente de la ARP Regional Concepción y coordinador de la Expo, Luis Villalba, aprovechó el encuentro para recordar el impacto que tuvo durante años la presencia de grupos armados en la zona. En ese contexto, mencionó los casos de Edelio Morínigo, Félix Urbieta y Óscar Denis, cuyos secuestros siguen pendientes de esclarecimiento.

Villalba planteó a la propia Expo como una respuesta de la comunidad «frente a aquellos años de temor e incertidumbre» y destacó la participación conjunta de ganaderos, comerciantes y emprendedores, con la mirada puesta en generar oportunidades para el departamento.

La seguridad también estuvo vinculada directamente con una de las principales preocupaciones del sector ganadero: el abigeato. El vicepresidente de la ARP, Mario Lino Apodaca Guex, advirtió que este delito no solo perjudica económicamente a los productores, sino que además favorece circuitos clandestinos de faena y comercialización de carne, con posibles implicancias para la salud pública.

Ante esta situación, reclamó una mayor coordinación entre la Policía Nacional, el Ministerio Público, el Poder Judicial, la Gobernación y las municipalidades, de manera a conseguir resultados concretos y sanciones para quienes operan dentro de estos circuitos.

Apodaca también puso sobre la mesa otra de las necesidades del sector: mejores condiciones de financiamiento y créditos con plazos adecuados a los ciclos productivos, como una herramienta para acompañar las inversiones y el crecimiento de quienes producen.

El ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, llevó a la Expo el mensaje del Poder Ejecutivo de priorizar el acompañamiento al sector productivo antes que la aplicación de nuevas cargas tributarias. “El norte necesita paz y oportunidades”, sostuvo el ministro, poniendo especial énfasis en la necesidad de generar condiciones para que los pequeños productores puedan crecer y mejorar sus condiciones de vida.

Movimiento económico más allá del predio

La exposición también estuvo acompañada de una importante expectativa comercial. La organización había proyectado un movimiento superior a USD 13,5 millones en los principales rubros, con negocios estimados en ganadería, ferias de animales, maquinaria agrícola y forestal y vehículos.

Entre las actividades ganaderas se contempló un concurso de carcasas de la raza Nelore, con más de 2.500 animales y una proyección de facturación superior a USD 4,5 millones, además de ferias ganaderas con expectativas de superar los USD 2 millones.

La maquinaria agrícola y forestal, por su parte, tenía una proyección de ventas superior a USD 3 millones, mientras que el sector automotor esperaba superar los USD 4 millones en operaciones, de acuerdo con las estimaciones difundidas por la organización.

El movimiento generado por la Expo también alcanzó a otros sectores de la economía local, como la hotelería, la gastronomía, los comercios y los pequeños emprendimientos.

De esta manera, el cierre de la Expo Concepción dejó en escena dos caras de una misma realidad: la capacidad productiva y comercial del norte y, al mismo tiempo, las condiciones que todavía reclama el sector para que ese potencial pueda traducirse en más inversión, empleo y desarrollo.

La primera edición de la Expo Concepción 2026 se desarrolló del 31 de agosto al 6 de septiembre de 2026 en el Parque de Exposiciones Nanawa de la ciudad de Concepción.