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“Mi verano, mi compromiso”: una campaña liderada por el MADES

El Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADES) lanza la campaña “Mi verano, mi compromiso”, que invita a los ciudadanos a disfrutar de parques nacionales, arroyos y playas de manera responsable durante la temporada de verano.

El objetivo es promover el cuidado del entorno, evitando que estos espacios naturales se vean afectados por la acumulación de basura. Mantener estos lugares limpios asegura que puedan seguir siendo disfrutados por las futuras generaciones.

No permitas que los residuos sólidos alteren estos espacios llenos de vida. Recordemos que cuidar la naturaleza es también cuidarnos a nosotros mismos y a quienes vendrán después.

Este verano, hagamos que la sostenibilidad sea parte de nuestra diversión. Desde el Gobierno de Paraguay, a través del MADES, seguimos impulsando el compromiso con la sostenibilidad en todas las temporadas.

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CITRICOOP amplía su oferta con una exclusiva línea de yerba mate

Yerba Mate «El Urú» es una nueva marca que refleja el esfuerzo y la tradición de los pequeños productores paraguayos. Su principal objetivo es agregar valor al trabajo de los socios de la Cooperativa CITRICOOP, quienes, en su mayoría, se dedican a la producción de yerba mate.

El Urú, da significado al maestro secador de la yerba mate. Este lanzamiento, impulsado por el Proyecto AVANCE, permitió a CITRICOOP acceder a asistencia técnica, capacitaciones y herramientas claves que fueron fundamentales para consolidar este proyecto. Todo este trabajo conjunto fue clave para lograr un alto estándar de calidad, lo que refuerza la competitividad de la cooperativa en el mercado.

Para el desarrollo de esta nueva línea de productos, se trabajó arduamente durante todo el proceso, desde el estudio de sabores aceptados por los consumidores, hasta el diseño, el empaquetado y todo lo que representa crear un buen producto.

Yerba Mate “El Urú” ofrece tres sabores: Tradicional; Cedrón, Menta y Burrito; y Anís y Boldo.

El presidente de la Fecoprod Ltda., Alfred Fast, felicitó a la cooperativa Citricoop por su éxito tras 12 años de trabajo y expresó su apoyo hacia el nuevo lanzamiento, y destacó el trabajo realizado en conjunto, además celebró el lanzamiento de los tres nuevos sabores al mercado  “Lo que realmente destaco de este producto, además de su alta calidad, es el envase innovador. Este no permite la entrada de humedad y, lo mejor de todo, es que se puede abrir y cerrar de manera segura, manteniendo el producto perfectamente sellado”.

A través de este proyecto, CITRICOOP no solo busca aumentar la competitividad y sostenibilidad de la cooperativa, sino también dar a conocer la calidad de la yerba mate producida en Paraguay, un país que se distingue por su tradición en la producción de este emblemático producto. Además, la cooperativa está comprometida con la sostenibilidad y el impacto positivo que su producción tiene tanto en la economía local como en el medio ambiente.

A su vez, la viceministra de Agricultura Familiar Campesina del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Rossana Ayala, expresó “Este producto llega a nosotros gracias al esfuerzo de la agricultura familiar, cerrando así el ciclo de la cadena de valor. Estamos ofreciendo una yerba mate de excelente calidad, no solo para el mercado nacional, sino también para la exportación. Este ejemplo de la agricultura familiar demuestra cómo este sector es fundamental para el desarrollo del país”.

Esta iniciativa cuenta con el respaldo del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), la Federación de Cooperativas de Producción (Fecoprod Ltda.), y la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), quienes apoyan el fortalecimiento de la cadena de valor agropecuaria en Paraguay.

CITRICOOP fue fundada en 2012 en Carlos Antonio López, Itapúa, con 22 socios fundadores. Hoy, consolidada como un referente en la producción y comercialización de cítricos, la cooperativa da un paso significativo en su desarrollo y diversificación con el lanzamiento de su nueva línea de yerba mate.

Actualmente, CITRICOOP cuenta con 165 socios, en su mayoría yerbateros, quienes se suman a esta iniciativa para diversificar sus actividades productivas y encontrar nuevas fuentes de ingresos.

Además, la cooperativa tiene como objetivo resaltar la sostenibilidad y el compromiso social que acompañan la producción de Yerba Mate El Urú, un producto que lleva consigo el sello de la Agricultura Familiar Paraguaya. Este proyecto no solo genera un beneficio económico para los productores, sino que también tiene un impacto positivo en el medio ambiente y en las comunidades locales.

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Paraguay rompe récord en exportación de carne en el 2024

Paraguay concluyó el año 2024 logrando un hito sin precedentes en la exportación de productos y subproductos de origen animal.

La nación registró un ingreso total de USD 2.439.336.476 por la venta de 781.985 toneladas, enviadas a 91 países. De este total, 59 destinos fueron para carne bovina, mientras que 50 estuvieron destinados a las menudencias bovinas.

Los envíos de carne bovina sumaron 353.017 toneladas, generando ingresos por USD 1.776.828.610, según el informe del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa).

Respecto a las ventas de menudencias bovinas, se comercializaron 69.116 toneladas por un valor de USD 120.232.217, lo que lleva al sector bovino en su totalidad a alcanzar 422.133 toneladas exportadas por un total de USD 1.897.060.828.

En este contexto, Chile fue el principal mercado para la carne vacuna local, con 120.932 toneladas enviadas por un valor de USD 641.498.014.

Seguidamente, Brasil se ubicó en el tercer lugar de los mayores compradores, con 25.689 toneladas por USD 151.532.466; e Israel, con 26.986 toneladas exportadas por USD 144.478.145.

En tanto que EEUU, siendo apenas el primer año de habilitación, cerró el 2024 en el quinto puesto, con la compra de 28.310 toneladas por USD 143.768.327.

 

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El MAG concluyó el 2024 con significativos avances para el sector agrícola y rural

El 2024 fue un año de importantes logros para el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), institución que consolidó su liderazgo en diversas áreas clave para el desarrollo del sector agropecuario y la mejora de la calidad de vida de las familias productoras.

A lo largo del 2024, bajo la gestión del ministro Carlos Giménez, se implementaron políticas y estrategias que impulsaron la producción, la comercialización y la sostenibilidad del campo paraguayo.

Paraguay marcó un hito en sus exportaciones frutihortícolas, logrando por primera vez enviar al mercado argentino productos como tomates y cebollas de alta calidad. Este avance, posible gracias a la colaboración del MAG, el ente sanitario y otras instituciones, representa un cambio significativo para un sector tradicionalmente dependiente de las importaciones. La exportación aumentó en más del 28 % este año, comparando a lo registrado el año pasado, así como de carnes de cerdo, vacuno, aviar y leche, en más del 15 %.

La diversificación de mercados, junto con la exportación de granos, carne y sus derivados, permitió que estos rubros generaran un gran crecimiento, reafirmando el compromiso del MAG con la innovación y el fortalecimiento de las cadenas productivas.

El futuro del campo está en los jóvenes, una de las prioridades fue y es seguir fortaleciendo estas instituciones, a tal efecto la cartera agropecuaria entregó tractores e implementos agrícolas a varias escuelas.

La meta es continuar esta misma línea de trabajo para el año 2025 con el objetivo de que los jóvenes culminen su bachillerato teniendo salidas laborales como por ejemplo ejercer como extensionistas.

Con un balance altamente positivo, el MAG cerró un año de grandes avances en la agricultura y ganadería, reafirmando su compromiso con el desarrollo del campo paraguayo. La implementación de políticas innovadoras y el trabajo conjunto con los productores, instituciones y gobiernos locales han permitido que el sector agropecuario paraguayo se fortalezca y crezca, marcando un rumbo claro hacia la sostenibilidad y el bienestar de las comunidades rurales.

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El nuevo plan de crianza brangus entra en vigencia este 2025

Con miras a impulsar una producción ganadera más eficiente, la Asociación de Criadores de Brangus del Paraguay (ACBP) pondrá en marcha el plan de crianza actualizado para la raza brangus a partir del primer trimestre de 2025.

El plan de crianza anterior estuvo vigente durante 15 años, aunque se realizaron algunos ajustes a lo largo de este tiempo.

El diseño del actual se orienta a ser accesible y práctico para los productores. El Dr. Pablo Noguera, presidente de la Comisión Técnica de la ACBP, comentó que: “hace algunos años, realizamos actualizaciones que incluyeron la incorporación de nuevas variedades. Sin embargo, ahora nos proponemos implementar cambios más significativos como la eliminación de los quebrados», indicó.

En caso de acceder al nuevo plan, la eliminación de los quebrados será obligatoria, y la nomenclatura cambiará: los registros ya no se clasificarán como «3 octavos preparatorio», «3 octavos avanzado» o «3 octavos definitivo», sino simplemente como «preparatorio», «avanzado» y «definitivo». No obstante, el gremio no obligaría a los productores a realizar cruces que no deseen.

“Lo que queremos es ofrecerles la opción de utilizar diferentes herramientas o realizar cruces que consideren adecuados para sus campos. Si un productor está satisfecho con su enfoque actual, puede continuar criando animales del mismo biotipo que ha estado criando, aunque sin la etiqueta de «3 octavos”, explicó Noguera.

Desde el gremio están convencidos de que este plan les proporcionará nuevas herramientas a los productores, permitiéndoles aprovechar toda la plasticidad de la raza y sus diferentes biotipos. “Lo importante es que esto no afectará la generación de registros en los animales, ni dará lugar a inconvenientes en el manejo de las distintas variedades que existen hasta ahora”, aclaró Noguera.

Su implementación contempla un programa de capacitación que se aplicará en todas las regiones del país, adaptando el sistema de registro y cruzamiento a las características locales. El propósito es desarrollar una raza más adaptable, capaz de enfrentar los desafíos y variaciones de suelo y clima.

“En una primera etapa, la capacitación se enfocará principalmente en los técnicos registradores, para unificar criterios y garantizar que ellos puedan actuar como embajadores del plan en el campo, transmitiendo la información y apoyando a los productores en la implementación”, explicó Noguera.

La ACBP estima que los primeros resultados se verán en unos tres o cuatro años. Un indicador clave será el número de registros que se logre en ese periodo. Además, el cambio facilitará el manejo, ya que los productores podrán registrar animales de diferentes tipos sin complicaciones adicionales, como los cruces con toros de diferentes grados de sangre, lo que a menudo resultaba impracticable. Esto permitirá que más tipos de animales puedan ser registrados y avanzar más rápidamente en el proceso de clasificación.

Para obtener más detalles sobre lo que abarca este plan, los interesados pueden solicitar el reglamento a la ACBP.

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Iniciativas para mejorar la calidad del mango nacional y expandir su exportación

El presidente del Servicio Nacional de calidad y Sanidad vegetal y de Semillas (SENAVE), Ing. Agr. Pastor Soria, anunció que se está trabajando en el fortalecimiento de la calidad y sanidad de la producción de mango, con miras a la exportación de este rubro.

El titular del ente fitosanitario participó de la Feria de la Agricultura Familiar, realizada en la Costanera de Asunción, donde se presentó la primera producción nacional de mango con certificación de calidad e inocuidad, tras haber cumplido con requisitos técnicos para este rubro.

“El plan es que, en dos años, logremos exportar las primeras partidas. Para eso trabajaremos con técnicos extranjeros, tal como lo hicimos con el ingreso de banana a Chile. Si logramos entrar al mercado chileno, podremos acceder al mundo”, puntualizó el Ing. Soria.

Agregó que un desafío a la hora de pretender exportar es controlar la plaga mosca de la fruta, ya que ataca a los frutos y atenta contra la calidad y sanidad de los mismos.

Sobre el punto, señaló que la institución está ejecutando programas de vigilancia para esta plaga y que se trata de un proceso que hay que encarar de manera sostenida.

La producción de mango certificado pertenece al agricultor Merardo Franco, del distrito de Eusebio Ayala, del departamento de Cordillera, que cuenta con unas 100 plantas de mango de la variedad Tommy Atkins, en una superficie de 1 hectárea.

Técnicos del SENAVE, explicaron que los trabajos se iniciaron hace varios meses con la instalación de trampas para moscas de la fruta y se tomaron muestras de residuos de plaguicidas, además de las tareas de clasificación por tamaño, color y calibre.

En tanto que el productor Merardo Franco, quien agradeció el apoyo recibido para lograr la certificación, manifestó que estos trabajos contribuyen al mejoramiento de la producción en varios ámbitos, tanto en volumen como en sanidad, lo cual representa, a su vez, mayores oportunidades y beneficios para los productores y consumidores.

Los rubros que pueden ser certificados son: Tomate, locote, cebolla, papa, zanahoria, sandía, piña, mamón, frutilla, mango, aguacate, melón, naranja.

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Sol Blanca cierra el 2024 con visión positiva y nuevos desafíos para el 2025

Karl Buhler, gerente general de Molinos Sol Blanca de la Cooperativa Sommerfeld, cerró el 2024 con un balance positivo, destacando el crecimiento del sector industrial en Paraguay y las innovaciones presentadas a nivel local e internacional.

«El 2024 ha sido un excelente año para la industria, especialmente para los molineros, quienes tuvimos la oportunidad de participar en el evento internacional ALIM 2024. Fue una excelente plataforma para mostrar las innovaciones en el ámbito de la harina, los molinos y otros productos que forman parte de nuestra oferta», comentó Buhler.

Entre las principales novedades de Sol Blanca, destacó el enfoque en la diversificación de productos, con nuevos tamaños de harina y la introducción de la harina para tortas en presentación de 5 kilos. Además, mencionó la creciente producción de fideos, especialmente la línea casera, que ha tenido una excelente aceptación por parte de los consumidores.

Buhler aseguró que la empresa se encuentra en una situación favorable con un stock elevado de materia prima. Esto garantiza la continuidad de la producción sin riesgos de desabastecimiento. La capacidad de producción del molino, que alcanza las 320 toneladas de trigo cada 24 horas, se utiliza en un 75 % de su capacidad, lo cual es adecuado para mantener los estándares de calidad y realizar el mantenimiento necesario.

Sol Blanca continuará creciendo este 2025, con la habilitación de nuevos silos de almacenamiento que aumentarán la capacidad de la empresa. «Estamos agregando tres silos más, con una capacidad total de 18 millones de kilos. Esto nos permitirá seguir respondiendo a la demanda creciente del mercado», aseguró el directivo.

A nivel personal, Buhler, quien también es productor lácteo, habló sobre la importancia de la integración de las generaciones más jóvenes en el campo.  «La juventud está muy comprometida y activa, lo que es clave para garantizar el relevo generacional. Estamos enseñando a nuestros hijos a seguir este camino, y cada vez más jóvenes se suman al negocio», explicó.

A pesar de las dificultades que a veces enfrenta la industria, Buhler se mostró optimista para el 2025, con buenas perspectivas tanto para la producción de trigo como para la soja. «La soja está en muy buen estado, y confiamos en que la lluvia que esperamos al inicio de enero será un factor clave para seguir adelante con éxito», comentó.

Finalmente, Buhler subrayó la relevancia de la colaboración entre los productores y las cooperativas, como la Cooperativa Sommerfeld, que llevará a cabo un día de campo el 14 y 15 de enero, durante el cual se presentarán las últimas novedades en variedades para el sector.

Con este panorama, Sol Blanca y el sector industrial en general se preparan para un 2025 lleno de oportunidades y nuevos desafíos.

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Puestos de peaje: una inversión esencial para rutas seguras y desarrollo nacional

El aporte de los usuarios a través de los peajes es fundamental para garantizar rutas más seguras, transitables y en constante mejora. Este compromiso conjunto entre el Estado, el sector privado y la ciudadanía permite desarrollar una red vial de calidad, clave para el bienestar de las personas, el crecimiento económico y el fortalecimiento de la conectividad de todo el país.

Con este enfoque, el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) estableció, mediante la Resolución N° 2471, las nuevas tasas de peaje que rigen desde el 2 de enero de 2025 en tres de los dieciséis puestos administrados por la cartera de Obras Públicas: Ecovía, Caapucú y Coronel Bogado. Además, desde el 1 de enero de 2024, conforme a lo establecido en el Contrato de Concesión con la empresa Tape Porã S.A., también se implementó un ajuste tarifario a la tasa básica del peaje del tramo concesionado ante variaciones significativas en los índices económicos.

Cabe mencionar que los ingresos que se reciben de estas tasas forman parte del financiamiento requerido para el mantenimiento de la red vial existente, la mejora de la señalización vial, y la posibilidad de expandir los servicios, permitiendo mayor eficiencia en la competitividad de las empresas paraguayas, con un efecto derrame positivo en la población que utiliza las rutas nacionales.

Peajes concesionados de la ruta PY02

En el caso de la Ruta PY02, los puestos de peaje concesionados son los de Pastoreo (Km 205+717) y Minga Guazú (Km 305+717). El reajuste se aplicó en dos etapas: a partir del 1 de enero de 2025, la tarifa básica es de G. 18.000.

Los recursos generados permitirán cubrir el reintegro de capitales invertidos, costos financieros, mantenimiento de la carretera y prestación de servicios al usuario.

Los puestos administrados por el MOPC

Desde hoy 2 de enero de 2025, en el puesto Ecovía, ubicado en la ruta Luque – San Bernardino, los automovilistas pasan a abonar G. 15.000 por vehículo liviano; camiones y ómnibus de dos ejes tendrán un costo de G. 26.000 como también en la categoría de vehículos livianos con acoplados; camiones de 3 ejes tienen una tasa de Gs. 44.000 y de más de 3 ejes pagan una tarifa de G. 58.000.

En el caso de Caapucú (PY01), la nueva disposición establece que los vehículos pequeños pagan G. 10.000; camiones y ómnibus de dos ejes un precio de G. 17.000 al igual que los vehículos livianos con acoplados; los camiones de 3 ejes G. 20.000 y vehículos con más de 3 ejes G. 28.000.

Finalmente, en el puesto de Coronel Bogado, también sobre la ruta PY01, la única categoría que sufre variación en su tarifa es la de vehículos livianos, que abonan G. 10.000. Estas tarifas, se aplicarán en sentido bidireccional para garantizar una recaudación suficiente que permita mantener y mejorar la infraestructura vial.

El MOPC subraya que estas actualizaciones son esenciales para garantizar rutas seguras y eficientes.

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Historias de éxito: Cómo la Fundación Paraguaya transforma vidas

Por Luis Fernando Sanabria, gerente general de la Fundación Paraguaya.

Despedimos el mes de diciembre, el mes de hacer el balance. Balance financiero, pero también balance social, que es uno de los principios de nuestra organización que cumplirá 40 años próximamente.

Posiblemente el límite de palabras asignadas a este texto no nos alcanzaría para comentar los grandes números que logramos este año. Los números son importantes porque desafían, evalúan, reflejan tendencias, ayudan a mejorar y cuentan cantidades: de familias beneficiadas, de indicadores verdeados, de cursos brindados, de países alcanzados, de Semáforos aplicados, de microcréditos desembolsados. Pero, no cuentan historias.

Denise Falcón, Lucía Vera, Haydée Miranda y sus compañeras del Comité Mujeres Unidas, de Mariano Roque Alonso, han constituido un grupo tan fuerte que ha logrado que cada una de sus 35 integrantes tenga su propia microempresa. Además, tienen un emprendimiento en común que les permite juntar fondos para autopagarse el aguinaldo a fin de año. Liz Fernández, de Remansito, superó una difícil enfermedad gracias a su detección temprana con los servicios médicos que brindamos. Sandra Vergara, que es artista de circo y ofrece espectáculos de payasos en María Auxiliadora, agregó personajes a su show. Damaris Maciel es una joven de la misma ciudad que hace hamburguesas y Liz Paola González tiene un salón de belleza en Santaní, mientras que Diana Benítez es una médica de San Juan Nepomunceno que recibió un crédito estudiantil para terminar sus estudios y Amada Núñez de Caacupé construyó su casa con el apoyo de la Fundación. Tras los números, ¡hay 100.000 historias como estas!

Si recorremos el mundo, encontraremos nuestra huella por todas partes. En Morogoro, Tanzania, hay historias de Comités de Mujeres que mediante el Semáforo encuentran la posibilidad de salir adelante, en alianza con Unbound. En el Caserío Vasconselo, Solola, Guatemala, María Esperanza de Vázquez fija sus metas personales y familiares y las persigue en alianza con Puentes de Amistad. Ramiro Quispe Angulo, del Altiplano andino, en Bolivia, está saliendo adelante gracias a su Semáforo y al moderno invernadero que construyó con el apoyo de Orquídea Andina. Hay miles de historias como estas en países como Kenia, EE.UU., Eslovaquia, etc. ¡Hay más de 500.000 historias en todo el mundo!

Nuestras escuelas graduaron en Belén (Concepción), Cerrito (Chaco) y Mbaracayú (Canindeyú) jóvenes emprendedores rurales listos para enfrentar la vida. Pero ¿qué ocurre posteriormente? Suceden historias maravillosas, como la de Laura Ríos, quien se graduó de Cerrito el año pasado y este año se mudó de su natal Caaguazú a Asunción, donde está trabajando y siguiendo una carrera universitaria, además de tomar clases de inglés. Historias como estas se repiten en Paraguay, Tanzania y El Salvador, donde este año hemos apoyado a escuelas locales para que repliquen nuestro modelo.

Hay historias que no podremos contar este año. Las historias de los miles de alumnos de escuelas y colegios públicos que este año no pudieron participar del Concurso Escuela Emprendedora ni de las Olimpiadas del Semáforo porque el Ministerio de Educación emitió una resolución prohibiendo a las organizaciones que no tengan convenio con el MEC el acceso a las escuelas y colegios públicos. La razón de esta veda es obligar a organizaciones como la nuestra a ser sujeto de la ley antiONG y a través de la misma restringir nuestro trabajo y confiscar nuestros recursos. Como si de por sí la educación paraguaya ya no fuera ¡lo suficientemente mala!

Ha sido un gran año 2024, donde nuestro trabajo fue reconocido tanto externa, como internamente. A nivel externo, el Miller Center de la Universidad de Santa Clara nos otorgó el premio “Excelencia en Impacto Social”. A nivel interno, nuestros colaboradores nos permitieron ser reconocidos como un “Great Place To Work”. ¡Qué más se puede pedir!

Nuestra misión es activar el potencial de las familias para que puedan vivir con dignidad. Al ver estas historias, sentimos que se puede. Nuestra visión es un mundo sin pobreza: ¡hacia allá vamos!

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Paraguay ya suma más de 13.000 empresas constituidas bajo la modalidad de EAS

Desde la implementación de la herramienta, en febrero del 2021 hasta noviembre del 2024, unos 13.744 negocios se constituyeron a través de la plataforma Empresas de Acciones Simplificadas (EAS) dentro del país, llegando a un capital social de USD 588 millones en este periodo.

Las Empresas por Acciones Simplificadas (EAS), tuvieron una gran relevancia dentro del tejido empresarial paraguayo, convirtiéndose en la modalidad preferida para nuevos emprendimientos debido al costo, agilidad, simplicidad y recientes ventajas en interconexión con servicios financieros.

Según el informe del Sistema Unificado de Apertura y Cierre de Empresas (SUACE), con relación al monto y origen del capital declarado por las 13.744 EAS constituidas, el total invertido representa más de USD 588 millones, de los cuales el 89% corresponde al capital nacional y el 11% al capital extranjero.

Cabe mencionar que, desde el año de implementación, en febrero del 2021, la herramienta representó el 28% en la constitución de empresas en el país; segundo lugar detrás de la tradicional S.A, que llegó el 51%.

Interconexión institucional

Otro de los factores que impulsa el crecimiento de las EAS es la interconexión con el Banco Nacional de Fomento (BNF), que permite a los usuarios constituir una EAS y, al mismo tiempo, acceder a servicios financieros de manera integrada, como la apertura de cuentas y cajas de ahorro.

Desde marzo de 2024 está disponible la interconexión en línea EAS/BNF para apertura de cuentas, hasta octubre del presente año se han tramitado más de 1.490 solicitudes de apertura de cuenta.

Evolución de la herramienta

Desde el mes de febrero del año 2021, se implementó la apertura de Empresas por Acciones Simplificadas (EAS) que se tramita en línea a través de la plataforma EAS/SUACE, en un plazo mínimo de 72 horas hábiles, sin costo.

En el año 2022, se fue afianzando en la preferencia de los usuarios y la constitución de las E.A.S superó a las demás sociedades, experimentando el 49% del total, seguida de un 39% correspondiente a la S.A.

Año 2023 la EAS se consolidó totalmente al ser el tipo de empresas más elegido en el país, representando el 69% frente a las demás sociedades constituidas en el país.

Hasta el mes de noviembre de 2024 ya constituyeron 5.472 EAS que representan el 79%, frente al total de 1.346 sociedades jurídicas tradicionales que representan 21% en lo que va del año 2.024.