Poder Agropecuario

Sol Blanca cierra el 2024 con visión positiva y nuevos desafíos para el 2025

Karl Buhler, gerente general de Molinos Sol Blanca de la Cooperativa Sommerfeld, cerró el 2024 con un balance positivo, destacando el crecimiento del sector industrial en Paraguay y las innovaciones presentadas a nivel local e internacional.

«El 2024 ha sido un excelente año para la industria, especialmente para los molineros, quienes tuvimos la oportunidad de participar en el evento internacional ALIM 2024. Fue una excelente plataforma para mostrar las innovaciones en el ámbito de la harina, los molinos y otros productos que forman parte de nuestra oferta», comentó Buhler.

Entre las principales novedades de Sol Blanca, destacó el enfoque en la diversificación de productos, con nuevos tamaños de harina y la introducción de la harina para tortas en presentación de 5 kilos. Además, mencionó la creciente producción de fideos, especialmente la línea casera, que ha tenido una excelente aceptación por parte de los consumidores.

Buhler aseguró que la empresa se encuentra en una situación favorable con un stock elevado de materia prima. Esto garantiza la continuidad de la producción sin riesgos de desabastecimiento. La capacidad de producción del molino, que alcanza las 320 toneladas de trigo cada 24 horas, se utiliza en un 75 % de su capacidad, lo cual es adecuado para mantener los estándares de calidad y realizar el mantenimiento necesario.

Sol Blanca continuará creciendo este 2025, con la habilitación de nuevos silos de almacenamiento que aumentarán la capacidad de la empresa. «Estamos agregando tres silos más, con una capacidad total de 18 millones de kilos. Esto nos permitirá seguir respondiendo a la demanda creciente del mercado», aseguró el directivo.

A nivel personal, Buhler, quien también es productor lácteo, habló sobre la importancia de la integración de las generaciones más jóvenes en el campo. «La juventud está muy comprometida y activa, lo que es clave para garantizar el relevo generacional. Estamos enseñando a nuestros hijos a seguir este camino, y cada vez más jóvenes se suman al negocio», explicó.

A pesar de las dificultades que a veces enfrenta la industria, Buhler se mostró optimista para el 2025, con buenas perspectivas tanto para la producción de trigo como para la soja. «La soja está en muy buen estado, y confiamos en que la lluvia que esperamos al inicio de enero será un factor clave para seguir adelante con éxito», comentó.

Finalmente, Buhler subrayó la relevancia de la colaboración entre los productores y las cooperativas, como la Cooperativa Sommerfeld, que llevará a cabo un día de campo el 14 y 15 de enero, durante el cual se presentarán las últimas novedades en variedades para el sector.

Con este panorama, Sol Blanca y el sector industrial en general se preparan para un 2025 lleno de oportunidades y nuevos desafíos.

Puestos de peaje: una inversión esencial para rutas seguras y desarrollo nacional

El aporte de los usuarios a través de los peajes es fundamental para garantizar rutas más seguras, transitables y en constante mejora. Este compromiso conjunto entre el Estado, el sector privado y la ciudadanía permite desarrollar una red vial de calidad, clave para el bienestar de las personas, el crecimiento económico y el fortalecimiento de la conectividad de todo el país.

Con este enfoque, el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) estableció, mediante la Resolución N° 2471, las nuevas tasas de peaje que rigen desde el 2 de enero de 2025 en tres de los dieciséis puestos administrados por la cartera de Obras Públicas: Ecovía, Caapucú y Coronel Bogado. Además, desde el 1 de enero de 2024, conforme a lo establecido en el Contrato de Concesión con la empresa Tape Porã S.A., también se implementó un ajuste tarifario a la tasa básica del peaje del tramo concesionado ante variaciones significativas en los índices económicos.

Cabe mencionar que los ingresos que se reciben de estas tasas forman parte del financiamiento requerido para el mantenimiento de la red vial existente, la mejora de la señalización vial, y la posibilidad de expandir los servicios, permitiendo mayor eficiencia en la competitividad de las empresas paraguayas, con un efecto derrame positivo en la población que utiliza las rutas nacionales.

Peajes concesionados de la ruta PY02

En el caso de la Ruta PY02, los puestos de peaje concesionados son los de Pastoreo (Km 205+717) y Minga Guazú (Km 305+717). El reajuste se aplicó en dos etapas: a partir del 1 de enero de 2025, la tarifa básica es de G. 18.000.

Los recursos generados permitirán cubrir el reintegro de capitales invertidos, costos financieros, mantenimiento de la carretera y prestación de servicios al usuario.

Los puestos administrados por el MOPC

Desde hoy 2 de enero de 2025, en el puesto Ecovía, ubicado en la ruta Luque – San Bernardino, los automovilistas pasan a abonar G. 15.000 por vehículo liviano; camiones y ómnibus de dos ejes tendrán un costo de G. 26.000 como también en la categoría de vehículos livianos con acoplados; camiones de 3 ejes tienen una tasa de Gs. 44.000 y de más de 3 ejes pagan una tarifa de G. 58.000.

En el caso de Caapucú (PY01), la nueva disposición establece que los vehículos pequeños pagan G. 10.000; camiones y ómnibus de dos ejes un precio de G. 17.000 al igual que los vehículos livianos con acoplados; los camiones de 3 ejes G. 20.000 y vehículos con más de 3 ejes G. 28.000.

Finalmente, en el puesto de Coronel Bogado, también sobre la ruta PY01, la única categoría que sufre variación en su tarifa es la de vehículos livianos, que abonan G. 10.000. Estas tarifas, se aplicarán en sentido bidireccional para garantizar una recaudación suficiente que permita mantener y mejorar la infraestructura vial.

El MOPC subraya que estas actualizaciones son esenciales para garantizar rutas seguras y eficientes.

Historias de éxito: Cómo la Fundación Paraguaya transforma vidas

Por Luis Fernando Sanabria, gerente general de la Fundación Paraguaya.

Despedimos el mes de diciembre, el mes de hacer el balance. Balance financiero, pero también balance social, que es uno de los principios de nuestra organización que cumplirá 40 años próximamente.

Posiblemente el límite de palabras asignadas a este texto no nos alcanzaría para comentar los grandes números que logramos este año. Los números son importantes porque desafían, evalúan, reflejan tendencias, ayudan a mejorar y cuentan cantidades: de familias beneficiadas, de indicadores verdeados, de cursos brindados, de países alcanzados, de Semáforos aplicados, de microcréditos desembolsados. Pero, no cuentan historias.

Denise Falcón, Lucía Vera, Haydée Miranda y sus compañeras del Comité Mujeres Unidas, de Mariano Roque Alonso, han constituido un grupo tan fuerte que ha logrado que cada una de sus 35 integrantes tenga su propia microempresa. Además, tienen un emprendimiento en común que les permite juntar fondos para autopagarse el aguinaldo a fin de año. Liz Fernández, de Remansito, superó una difícil enfermedad gracias a su detección temprana con los servicios médicos que brindamos. Sandra Vergara, que es artista de circo y ofrece espectáculos de payasos en María Auxiliadora, agregó personajes a su show. Damaris Maciel es una joven de la misma ciudad que hace hamburguesas y Liz Paola González tiene un salón de belleza en Santaní, mientras que Diana Benítez es una médica de San Juan Nepomunceno que recibió un crédito estudiantil para terminar sus estudios y Amada Núñez de Caacupé construyó su casa con el apoyo de la Fundación. Tras los números, ¡hay 100.000 historias como estas!

Si recorremos el mundo, encontraremos nuestra huella por todas partes. En Morogoro, Tanzania, hay historias de Comités de Mujeres que mediante el Semáforo encuentran la posibilidad de salir adelante, en alianza con Unbound. En el Caserío Vasconselo, Solola, Guatemala, María Esperanza de Vázquez fija sus metas personales y familiares y las persigue en alianza con Puentes de Amistad. Ramiro Quispe Angulo, del Altiplano andino, en Bolivia, está saliendo adelante gracias a su Semáforo y al moderno invernadero que construyó con el apoyo de Orquídea Andina. Hay miles de historias como estas en países como Kenia, EE.UU., Eslovaquia, etc. ¡Hay más de 500.000 historias en todo el mundo!

Nuestras escuelas graduaron en Belén (Concepción), Cerrito (Chaco) y Mbaracayú (Canindeyú) jóvenes emprendedores rurales listos para enfrentar la vida. Pero ¿qué ocurre posteriormente? Suceden historias maravillosas, como la de Laura Ríos, quien se graduó de Cerrito el año pasado y este año se mudó de su natal Caaguazú a Asunción, donde está trabajando y siguiendo una carrera universitaria, además de tomar clases de inglés. Historias como estas se repiten en Paraguay, Tanzania y El Salvador, donde este año hemos apoyado a escuelas locales para que repliquen nuestro modelo.

Hay historias que no podremos contar este año. Las historias de los miles de alumnos de escuelas y colegios públicos que este año no pudieron participar del Concurso Escuela Emprendedora ni de las Olimpiadas del Semáforo porque el Ministerio de Educación emitió una resolución prohibiendo a las organizaciones que no tengan convenio con el MEC el acceso a las escuelas y colegios públicos. La razón de esta veda es obligar a organizaciones como la nuestra a ser sujeto de la ley antiONG y a través de la misma restringir nuestro trabajo y confiscar nuestros recursos. Como si de por sí la educación paraguaya ya no fuera ¡lo suficientemente mala!

Ha sido un gran año 2024, donde nuestro trabajo fue reconocido tanto externa, como internamente. A nivel externo, el Miller Center de la Universidad de Santa Clara nos otorgó el premio “Excelencia en Impacto Social”. A nivel interno, nuestros colaboradores nos permitieron ser reconocidos como un “Great Place To Work”. ¡Qué más se puede pedir!

Nuestra misión es activar el potencial de las familias para que puedan vivir con dignidad. Al ver estas historias, sentimos que se puede. Nuestra visión es un mundo sin pobreza: ¡hacia allá vamos!

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Paraguay ya suma más de 13.000 empresas constituidas bajo la modalidad de EAS

Desde la implementación de la herramienta, en febrero del 2021 hasta noviembre del 2024, unos 13.744 negocios se constituyeron a través de la plataforma Empresas de Acciones Simplificadas (EAS) dentro del país, llegando a un capital social de USD 588 millones en este periodo.

Las Empresas por Acciones Simplificadas (EAS), tuvieron una gran relevancia dentro del tejido empresarial paraguayo, convirtiéndose en la modalidad preferida para nuevos emprendimientos debido al costo, agilidad, simplicidad y recientes ventajas en interconexión con servicios financieros.

Según el informe del Sistema Unificado de Apertura y Cierre de Empresas (SUACE), con relación al monto y origen del capital declarado por las 13.744 EAS constituidas, el total invertido representa más de USD 588 millones, de los cuales el 89% corresponde al capital nacional y el 11% al capital extranjero.

Cabe mencionar que, desde el año de implementación, en febrero del 2021, la herramienta representó el 28% en la constitución de empresas en el país; segundo lugar detrás de la tradicional S.A, que llegó el 51%.

Interconexión institucional

Otro de los factores que impulsa el crecimiento de las EAS es la interconexión con el Banco Nacional de Fomento (BNF), que permite a los usuarios constituir una EAS y, al mismo tiempo, acceder a servicios financieros de manera integrada, como la apertura de cuentas y cajas de ahorro.

Desde marzo de 2024 está disponible la interconexión en línea EAS/BNF para apertura de cuentas, hasta octubre del presente año se han tramitado más de 1.490 solicitudes de apertura de cuenta.

Evolución de la herramienta

Desde el mes de febrero del año 2021, se implementó la apertura de Empresas por Acciones Simplificadas (EAS) que se tramita en línea a través de la plataforma EAS/SUACE, en un plazo mínimo de 72 horas hábiles, sin costo.

En el año 2022, se fue afianzando en la preferencia de los usuarios y la constitución de las E.A.S superó a las demás sociedades, experimentando el 49% del total, seguida de un 39% correspondiente a la S.A.

Año 2023 la EAS se consolidó totalmente al ser el tipo de empresas más elegido en el país, representando el 69% frente a las demás sociedades constituidas en el país.

Hasta el mes de noviembre de 2024 ya constituyeron 5.472 EAS que representan el 79%, frente al total de 1.346 sociedades jurídicas tradicionales que representan 21% en lo que va del año 2.024.

Baumgarten: “el futuro de la ganadería paraguaya depende de la calidad y tecnología”

El Dr. Silfrido Baumgarten, referente del sector ganadero en Paraguay y representante de Ganadera La Blanca S.A., compartió con Poder Agropecuario su visión sobre los logros obtenidos este 2024 y los desafíos que enfrenta la ganadería nacional.

Entre los logros más destacados, mencionó su participación como jurado en Beef Australia 2024, donde evaluó la raza Senepol, y en la Expo Palermo, ocasión en la cual presentó la Genética 4×4, igualmente participó como jurado en las razas Tuli y San Ignacio. La inclusión de la raza San Ignacio, creada por la Universidad de Córdoba, en la Expo Palermo fue un hito para la ganadería argentina, y Baumgarten se mostró orgulloso de ser parte de este evento.

En el ámbito de los logros de La Blanca y Genética 4×4, destacó el Gran Campeonato de Senepol en macho y el Gran Reservado Senepol en macho obtenidos durante el año, así como el primer Gran Campeón 4×4 en la Expo Trebol con el toro Yacaré Dandy.

Además, el éxito en las ferias, a pesar de las dificultades climáticas y económicas, permitió vender productos como embriones y semen en un mercado favorable debido a los altos precios.

Baumgarten también señaló que el año fue complicado debido a factores climáticos y económicos adversos. «Desde el punto de vista climático, ha sido uno de los peores años en los últimos 41 años», afirmó, haciendo hincapié en la grave sequía que afecta a la región de San Pedro, donde ya se registran 16 meses sin lluvias. Este fenómeno, que ha afectado gravemente los suelos y pastizales, ha tenido un impacto directo en la ganadería, con áreas que han sufrido quemazones y una falta generalizada de agua.

Además, el precio de la carne fue otro desafío para los ganaderos. Durante gran parte del año, los precios estuvieron por debajo, lo que generó pérdidas económicas para los productores. «Vendimos por debajo de los 2,90 dólares por kilo de carne, lo que ha desmotivado a muchos ganaderos y dificultado el crecimiento del sector», explicó Baumgarten.

En cuanto a la relación entre los ganaderos y los frigoríficos, Baumgarten destacó que no está funcionando adecuadamente. A pesar de que los frigoríficos reciben más dólares por la carne a nivel internacional, los productores siguen recibiendo precios bajos por su ganado. Este desajuste está presionando a los ganaderos, lo que podría afectar la inversión y la producción a largo plazo.

Baumgarten siempre ha defendido la innovación y la búsqueda de soluciones para mejorar la ganadería en Paraguay. En este sentido, este año asistió a la Feria Internacional de la Cadena Productiva de la Carne (Feicorte), un evento en Brasil, donde los brasileños compartieron su visión sobre el futuro de la ganadería. “A pesar de ser líderes en exportación de carne, reconocen que el 98 % de la carne faenada es de bajo valor, y solo el 2 % es carne de calidad. Si Paraguay no se adapta a este enfoque, corremos el riesgo de perder nuestra posición en el mercado de carne de calidad”, advirtió el productor.

Baumgarten también hizo un llamado a la innovación dentro de la ganadería en Paraguay, subrayando la importancia de adoptar nuevas tecnologías para mejorar la calidad de la carne. «Si Paraguay no se adapta a un modelo de ganadería orientado a la calidad, corremos el riesgo de perder nuestra competitividad en el mercado», aseguró. Mencionó el ejemplo de Brasil, donde están implementando tecnologías como la ultrasonografía para medir la calidad de la carne antes de la faena. Esta tecnología, que ya se utiliza en países como EE.UU., podría ser clave para mejorar la calidad de la carne en Paraguay.

Además, propuso que en las exposiciones ganaderas se valore tanto el juicio subjetivo de los jueces como los datos objetivos proporcionados por la tecnología, lo que podría acelerar la mejora genética y la calidad de la carne en el país.

Oportunidades y retos

El Dr. Baumgarten concluyó su intervención con un mensaje optimista sobre el futuro de la ganadería en Paraguay, destacando que el país tiene un gran potencial para mejorar.

«Si seguimos apostando por la calidad y adoptamos nuevas tecnologías, podemos avanzar rápidamente y mantener nuestra posición de liderazgo en la producción de carne de calidad», afirmó. Destacó el rol crucial de los jóvenes zootecnistas e ingenieros agrónomos, quienes tienen una gran oportunidad para ser parte de esta transformación.

Agradeció a los productores paraguayos y a todos los que apoyan a la Genética 4×4 por su compromiso con el sector, y expresó su confianza en que la ganadería nacional seguirá creciendo y fortaleciendo su competitividad.

Don Ángel, el toro Brangus paraguayo que se impuso a nivel mundial

En la jornada de este lunes 30 de diciembre, el toro Brangus “Don Ángel” de Agroganadera Pukavy S.A. se consagró campeón de la llave final entre toros de todas las razas en el Champion of the World 2024.

En una última ronda se enfrentarán los ganadores con el objetivo de coronar al mejor bovino del mundo, entre ejemplares de todas las razas.

El 1 de enero de 2025 se conocerá el veredicto final, cuando se anuncie al ganador de la competencia general, enfrentando al mejor toro y a la mejor vaca.

Sin duda, este es un logro que pone en alto a la ganadería paraguaya en el ámbito mundial.

En 2024, AFD apoyó la sostenibilidad agroganadera con inversiones estratégicas

El sector agroganadero, como motor clave y estratégico de la economía paraguaya, desempeña un rol fundamental en el desarrollo del país. En 2024, la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) reafirmó su compromiso con este pilar esencial, canalizando recursos significativos para fomentar su modernización, sostenibilidad y competitividad.

A través de productos especializados como Procampo y Procoop, la institución movilizó más de 44 millones de dólares para fortalecer la capacidad productiva, tecnológica y sostenible de productores individuales, asociaciones y cooperativas agroganaderas en todo el país. Este apoyo permitió no solo incrementar la competitividad del sector, sino también contribuir al desarrollo integral de las comunidades rurales.

Los resultados de estas acciones son evidentes: un total de 593 productores fueron beneficiados a través de bancos, cooperativas y financieras, lo que se tradujo en la generación de 3.610 empleos de manera directa e indirecta, impulsando así la dinámica económica en el ámbito rural.

El producto crediticio Procampo ha sido decisivo para los pequeños y medianos productores ganaderos. Este producto facilitó inversiones en áreas clave, como la recuperación de pasturas, la implementación de sistemas de riego eficientes, la adquisición de maquinaria moderna y el mejoramiento de infraestructura, incluyendo cercados eléctricos y estructuras para manejo de agua. Estas inversiones han permitido aumentar la productividad de las fincas, generando empleos estables y mejorando las condiciones de vida de las familias beneficiarias.

En 2024, Procampo dio un paso adelante con el lanzamiento de Procampo Verde, un producto innovador diseñado específicamente para integrar un enfoque en sostenibilidad. Este nuevo producto promueve prácticas agrícolas y ganaderas responsables con el medio ambiente, impulsando la conservación de los recursos naturales y reduciendo el impacto ambiental del sector agroganadero. Entre sus especificaciones, Procampo Verde facilita la implementación de tecnologías para la reducción de gases de efecto invernadero, fomenta el uso de energías renovables en los procesos productivos y prioriza proyectos que involucren la reforestación y la mejora de la gestión hídrica. Procampo Verde refuerza el compromiso de la AFD con el desarrollo sostenible, permitiendo a los productores acceder a financiamiento para proyectos que combinan eficiencia productiva y respeto por el ecosistema.

Por otro lado, Procoop se enfocó en fortalecer a las cooperativas de producción, que desempeñan un papel fundamental en la articulación de los pequeños productores con los mercados. Los recursos canalizados por este producto se destinaron a modernizar estas organizaciones, facilitando acceso a tecnología avanzada, capacitación para sus miembros y la mejora de sus procesos operativos. Este fortalecimiento permitió que las cooperativas expandieran sus servicios, beneficiando a miles de familias en las áreas rurales y consolidándose como agentes clave para la generación de empleo y la dinamización económica.

La AFD implementa una estrategia de financiamiento estructurado que maximiza el alcance y la eficiencia de sus recursos. Al trabajar con instituciones financieras intermediarias (IFIs) como bancos, cooperativas y financieras, garantiza que los recursos lleguen directamente a los productores y organizaciones agroganaderas.

Este modelo ofrece condiciones de financiamiento adaptadas a las necesidades de cada proyecto, priorizando plazos amplios, períodos de gracia flexibles y financiamiento accesible para iniciativas que integran desarrollo productivo, tecnológico y medioambiental. Este enfoque asegura que los proyectos financiados sean sostenibles y generen beneficios duraderos tanto para los productores como para las comunidades rurales.

En un año marcado por retos como la necesidad de aumentar la productividad y adaptarse a las demandas del mercado global, el respaldo de la AFD ha permitido al sector agroganadero paraguayo no solo mantener su relevancia económica, sino también sentar las bases para un modelo más resiliente y sostenible.

Este compromiso refuerza la visión de la agencia de contribuir al desarrollo económico del Paraguay, trabajando codo a codo con uno de los sectores más dinámicos y estratégicos del país.

El Servicio Forestal de EE. UU. (USFS) proporciona formación en incendios forestales a INFONA

Con el apoyo de la Oficina de Programas Internacionales del Servicio Forestal de los Estados Unidos (USFS) y de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), durante los meses de noviembre y diciembre, organizaciones del sector, funcionarios del INFONA y otras instituciones participaron de cursos de NWCG orientados al manejo de incendios forestales en Paraguay.

Los cursos de NWCG fueron impartidos por el Servicio Forestal de los Estados Unidos, abarcando los siguientes temas:

S-190: Introducción al Comportamiento de Incendios Forestales
L-180: Factores Humanos en el Servicio de Incendios Forestales
S-130: Capacitación de Combatiente de Incendios, y
M-410: Instructor Facilitador.

El objetivo fue proporcionar conocimientos básicos a los combatientes forestales para el control y supresión de incendios forestales, al tiempo de brindar herramientas esenciales para enfrentar situaciones de emergencia relacionadas con el fuego en áreas naturales.

En el caso del Curso M-410: Instructor Facilitador, la finalidad fue mejorar las capacidades de instrucción y enseñanza de los participantes a través de la presentación de métodos de instrucción.

Durante las capacitaciones se contó con la participación de personal técnico del Instituto Forestal Nacional (INFONA): Luis Marecos, Diego Ramírez y Pedro López, de la Dirección General de Oficinas Regionales; Jorge González de la Dirección General de Educación y Extensión Forestal; Andrea Fleitas, de la Dirección de Planificación y Raquel Acuña, de la Dirección de Relaciones Internacionales.

Finalmente, esta colaboración interinstitucional y la formación especializada de los participantes constituyen pasos fundamentales para fortalecer las capacidades nacionales en la gestión integral del manejo del fuego.

Fundación Paraguaya: un 2024 de innovación y logros en la lucha contra la pobreza

La Fundación Paraguaya celebra un año lleno de éxitos y reconocimientos que fortalecen su misión de erradicar la pobreza. Con una metodología revolucionaria y un impacto global, la organización sigue transformando vidas y promoviendo el desarrollo sostenible.

Con un enfoque innovador, la Fundación Paraguaya ha llevado su misión de eliminar la pobreza a nuevos horizontes en 2024. Entre sus hitos más destacados está el reconocimiento por parte de Forbes al Semáforo de Eliminación de Pobreza como una herramienta clave para empoderar a familias para que sean protagonistas de su propia superación y progreso. Este sistema ya se aplica en 60 países y continúa ganando adeptos en empresas internacionales como Zachry Corporation de Estados Unidos.

El liderazgo del Dr. Martín Burt, director ejecutivo de la Fundación, ha sido determinante. En su recorrido por países como Argentina, Brasil, Colombia, Guatemala, México, EE.UU, Italia y Australia, entre otros, compartió la metodología paraguaya, inspirando a líderes sociales y empresariales a adoptar soluciones sostenibles. Su libro «¿Quién es dueño de la pobreza?», traducido al portugués, refuerza esta visión global.

El impacto local también ha sido significativo. En Cerrito, se inauguraron 21 dormitorios para estudiantes y la nueva Fábrica de Quesos con capacidad para 3.500 kilos mensuales, integrando tecnología y sostenibilidad. Además, iniciativas educativas y programas como; el programa Jóvenes Embajadores; las Olimpiadas de Robótica; las Becas del programa Alcanza; AWE (Academia de Mujeres Emprendedoras); Estemos Abiertos; Sentí que se Puede en Tu Barrio, llegaron a miles de mujeres, niños, jóvenes y emprendedores.

En el ámbito internacional, la Fundación recibió el Premio a la Excelencia en Impacto Social por el Miller Center y certificaciones como ISO 27001 y GDPR. Su labor, también fue reconocida como uno de los mejores lugares para trabajar (Great Place to Work Paraguay), con un 91% de satisfacción entre sus colaboradores.

El año concluyó con la graduación de 52 jóvenes de las Escuelas Agrícolas Autosostenibles Cerrito y Belén, quienes se perfilan como líderes rurales. Estos logros consolidan a la Fundación Paraguaya como un referente en la lucha contra la pobreza y un modelo a seguir en innovación social.

“Cada paso que damos nos acerca más a un mundo sin pobreza. Estos logros no serían posibles sin el compromiso de cada miembro de nuestro equipo y la motivación por mejorar la calidad de vida, que buscamos afianzar en cada comunidad”, expresó el Dr. Martín Burt al cerrar un 2024 memorable.

Comisión de Agricultura y Ganadería: avances y proyecciones

El diputado Juan Maciel (ANR-Caazapá), presidente de la Comisión de Agricultura y Ganadería, dio a conocer su informe de gestión correspondiente al periodo julio-diciembre de 2024.

El documento menciona acerca de los proyectos estudiados y dictaminados, además se dieron a conocer datos estadísticos, como la realización de 15 reuniones ordinarias; 4 mesas de trabajo interinstitucional; y una audiencia pública.

En total, la comisión asesora emitió 11 dictámenes.

Se destaca la realización de varias reuniones para tratar y analizar la situación de la yerba mate en hoja, con invitados de la Federación de Productores de Yerba Mate del nordeste de Itapúa (FEPYM).

También se llevó a cabo una mesa de trabajo para analizar el proyecto de ley «Que prohíbe la producción, fraccionamiento, distribución, tenencia, importación, exportación, de células de origen animal para el consumo humano y en toda la cadena alimenticia».

En el período mencionado también se llevó a cabo una reunión de trabajo con el fin de analizar la situación de la cadena productiva de la yerba mate, con representantes del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG); Ministerio de Industria y Comercio (MIC); Ministerio de Economía y Finanzas (MEF); Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPyBS), y otras instituciones.

Así mismo, organizó una mesa interinstitucional para analizar la utilización de la tecnología UHF, dispuesta en la ley “Que instituye el sistema de identificación animal del Paraguay (SIAP)”. Para el efecto, se contó con la presencia de representantes del Viceministerio de Ganadería, SENACSA y la Asociación Rural del Paraguay.

El proyecto de ley, “Que modifica los artículos 7°, 8°, 12°, 15°, 16°, 17°, 20°, 31°, 37°, 38°, 39°, 40° y 56° de la ley N° 96/1992, “De Vida Silvestre”, también fue motivo de debate en una mesa técnica conformada por representantes del MAG, SENACSA y el MADES.

Finalmente, el informe menciona el proyecto de ley “Que amplía el artículo 4° de la ley N° 716/96 “Que sanciona delitos contra el medio ambiente”, cuyo estudio reunió a varias instituciones como el MAG, SENAVE, el Ministerio Público, MADES y otras.

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