Poder Agropecuario

De cuatro gallinas a un sueño de emprender con aves ornamentales

María de la Cruz Britos, productora de gallinas de Villarrica, convirtió una afición que comenzó casi por casualidad en un proyecto de cría de aves ornamentales. Con razas como Brahma y Silkie, busca ampliar su producción y llegar a exponer sus ejemplares en grandes ferias, como la Expo Paraguay.

Lo que comenzó con la compra de unas pocas gallinas se transformó para María de la Cruz Britos en una actividad que combina dedicación, aprendizaje y una creciente oportunidad de negocio. Desde Villarrica, la productora se dedica a la cría de aves ornamentales, principalmente de las razas Brahma y Silkie, con la mirada puesta en convertir su afición en un emprendimiento.

“Un día le pregunté a una persona si podía venderme un casal. Finalmente, me vendió cuatro gallinas y ahí empecé”, relató Britos, quien rápidamente descubrió que criar estas aves exige mucho más que simplemente alimentarlas. “Hay que tenerles mucho cariño. No es solamente agarrar y tirarles maíz en grano; requieren cuidado, atención y dedicación todos los días”, explicó.

En su camino, el intercambio con otros criadores fue fundamental. Actualmente forma parte de un grupo de emprendedores dedicados a las gallinas, donde conoce ejemplares, comparte experiencias y encuentra nuevas posibilidades para mejorar su plantel. “Cuando veo un pollito o una gallina que me gusta, tengo una proveedora en Santaní. Le pido y ella me envía por transportadora”, comentó.

Una producción que empieza a tomar forma

Aunque todavía comercializa en pequeña escala, Britos ya encontró en la cría de aves una alternativa para generar ingresos y reinvertir en su propio proyecto. “Ya comercializo un poco. Si a alguien le gusta una de mis gallinas, hacemos negocio y, si llegamos a un acuerdo con el precio, se la lleva”, señaló.

Los valores varían según el ejemplar. Las gallinas Brahma adultas tienen precios desde G. 200.000 en adelante, mientras que la docena de huevos puede alcanzar los G. 150.000. Una venta reciente le permitió comprobar que la actividad también puede contribuir a sostener el emprendimiento: “Hace unos días vendí un gallo y dos gallinas por G. 600.000. Ese dinero nuevamente lo invierto en alimentación o en adquirir otra raza”, contó.

La reproducción ocupa buena parte de su rutina. Actualmente tiene 22 huevos en una incubadora, 56 en otra y otros 14 en proceso de incubación natural. A esto se suman alrededor de 30 huevos almacenados, a la espera de que haya espacio disponible.

Para preservar los huevos destinados a reproducción, la productora los mantiene en un lugar fresco. “Pueden conservarse unos 15 días para reproducción. Después de ese tiempo ya son para consumo”, explicó.

Su jornada comienza temprano y está marcada por el cuidado permanente de las aves. “Me levanto, preparo toda su comida, les cambio el agua y les alimento. También tengo que limpiar y acondicionar el lugar donde duermen”, describió.

El desafío de criar y mejorar las razas

La selección de los ejemplares y el manejo de la reproducción también forman parte del aprendizaje de Britos. Contar con un gallo reproductor es clave para continuar con el proceso y obtener diferentes variedades de color y características.

“Es importante tener un gallo padre para seguir reproduciendo. Dependiendo de cómo se hagan los cruces, pueden salir ejemplares blancos, armiñados, Lemon o de otros colores”, explicó.

Entre sus aves identifica variedades como Lemon, Splash, Leonado y Azul, además de ejemplares que forman parte de las distintas líneas que está desarrollando. El proceso de selección todavía está en marcha, por lo que espera seguir aprendiendo y perfeccionando la reproducción.

De pasatiempo a proyecto

Britos reconoce que cuando adquirió sus primeras aves no imaginaba que aquella compra podía convertirse en una oportunidad de emprendimiento. “Yo pensaba que iba a tener mis mascotitas. Después, un amigo me ingresó al grupo de criadores y ahí me di cuenta de que también podía ser un negocio”, recordó.

Sin financiamiento externo y avanzando de acuerdo con sus posibilidades, la productora apuesta a crecer de manera gradual. “Yo no tengo apoyo financiero de nadie. Lo hago solita y, de acuerdo con mi capacidad, voy trabajando”, afirmó.

Su próximo objetivo es dar un paso más y formalizar la actividad. “Para el año que viene quiero empezar mi negocio, así como hacen otros criadores”, adelantó.

Y detrás de ese proyecto existe una meta aún mayor: llevar sus animales a una exposición. “Uno de mis sueños es exponer mis animales en público, por ejemplo, en la Expo Paraguay. Me gustaría que la gente conozca el trabajo que hacemos y que quienes disfrutan de las aves ornamentales puedan encontrar nuestros ejemplares”, expresó.

Desde Villarrica, Britos continúa construyendo su emprendimiento paso a paso, entre incubadoras, huevos, gallinas y nuevos cruces. Lo que nació como una afición hoy comienza a tomar forma de negocio y, sobre todo, de un proyecto personal con aspiraciones de llegar cada vez más lejos.

Para quienes estén interesados en adquirir aves ornamentales o conocer su producción, María de la Cruz Britos puede ser contactada al 0992 798 690.

Cooperativas paraguayas fortalecen su gestión y avanzan hacia mercados internacionales

La Cooperación Alemana impulsa procesos de capacitación, asistencia técnica y fortalecimiento institucional para mejorar la gestión de las cooperativas y acompañar su crecimiento, especialmente en aquellas que acceden a mercados internacionales.

El movimiento cooperativo paraguayo mantiene una dinámica de crecimiento y adaptación a las nuevas demandas de sus asociados y de los mercados. En este proceso, la Confederación Alemana de Cooperativas (DGRV) acompaña a la Central Regional de Cooperativas (CERECOOP Ltda.) y a sus entidades asociadas mediante asistencia técnica, capacitación y fortalecimiento de sus estructuras de gestión.

Javier Gamarra, consultor de la DGRV, explicó que CERECOOP está integrada por 15 cooperativas paraguayas que comparten experiencias y desafíos, con el objetivo de encontrar soluciones y oportunidades de desarrollo conjunto.

“Vemos muchas ganas de crecer, muchas ganas de aprender y de brindar siempre los mejores servicios a los socios cooperativistas. Tanto en el ahorro y crédito como en la producción, las cooperativas tienen que estar a tono con lo que demandan sus asociados”, señaló Gamarra.

El acompañamiento parte de un diagnóstico que se realiza al inicio de cada año y que contempla diferentes áreas, entre ellas la organización, el ámbito social, la gobernanza, las finanzas, el mercado y el medio ambiente. A partir de los resultados se establece un plan de trabajo y, al finalizar el año, se realiza una nueva evaluación para medir los avances.

“Siempre hay espacios de mejora y desafíos. Las personas cambian de profesión, de carrera o de intereses, y eso también obliga a las instituciones a adaptarse. El personal no siempre será el mismo, por lo que hay que estar dispuesto a capacitar a nuevas personas, que incluso pueden tener un enfoque diferente para hacer las cosas”, sostuvo.

Cooperación con objetivos de largo plazo

Gamarra indicó que la Cooperación Alemana trabaja mediante proyectos de tres años, a través de acuerdos con las centrales cooperativas. En el caso de CERECOOP, se establecen objetivos generales y específicos orientados tanto al fortalecimiento de la central como al desarrollo de las cooperativas que la integran.

Dentro de este esquema, la DGRV acompaña a cooperativas paraguayas que cuentan con una importante presencia en los mercados internacionales, entre ellas EcoAgro, de Itauguá; AgroNorte, de Guayaibí, San Pedro; y Manduvirá, de Arroyos y Esteros.

Según explicó el consultor, estas entidades exportan productos agroecológicos y orgánicos y deben mantener estándares exigentes para conservar su acceso a distintos destinos. Manduvirá llega a más de 25 países, EcoAgro a 18 y AgroNorte a 15 mercados. “Siempre es un desafío estar al día con las exigencias de los mercados internacionales. Cuando una cooperativa necesita renovar una certificación orgánica o una certificación HACCP, la DGRV contrata consultorías puntuales para que pueda mantener sus certificaciones vigentes y continuar operando en esos mercados”, afirmó.

Las exigencias varían de acuerdo con el destino y el tipo de certificación. Entre ellas se encuentran las certificaciones Kosher, para el mercado judío; Halal, para el mercado árabe, además de los estándares requeridos para ingresar y permanecer en el mercado de la Unión Europea.

El proceso implica una trazabilidad que abarca toda la cadena productiva, desde la selección de la semilla y el manejo agronómico hasta la cosecha, el procesamiento industrial, el empaquetado y el envío del producto. “Cada certificación tiene sus propios requisitos. Es como un checklist que los consultores revisan anualmente con la cooperativa para identificar dónde se deben realizar ajustes o mejoras. La trazabilidad comienza desde la semilla y llega hasta el envío del producto”, explicó Gamarra.

El desafío de dar el salto internacional

El acceso a los mercados internacionales representa una oportunidad de crecimiento para las cooperativas, pero también exige mayores niveles de inversión, capacitación y organización. “Hay cooperativas paraguayas que venden sus productos en el mercado nacional y dar el salto al ámbito internacional implica crecer en personal, en conocimiento y también invertir pensando en el futuro”, indicó.

En ese sentido, Gamarra señaló que las decisiones dentro del movimiento cooperativo requieren procesos institucionales y deben respetar los tiempos de cada entidad, debido a que muchas determinaciones pasan por las asambleas y pueden coincidir con procesos de renovación de autoridades. “Cada autoridad puede tener su propio punto de vista y hay que saber respetar los momentos de cada institución. El crecimiento debe darse de manera ordenada y de acuerdo con las posibilidades y decisiones de cada cooperativa”, añadió.

Capacitación para fortalecer la gestión

Como parte de las acciones de fortalecimiento, actualmente se desarrolla una capacitación dirigida a 30 gerentes de cooperativas, con una carga de 30 horas, enfocada en gestión y organización administrativa y financiera. Gamarra recordó que, de acuerdo con las disposiciones del Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP), los gerentes deben cumplir anualmente con un mínimo de 60 horas de capacitación. “Tenemos 30 personas capacitándose y eso demuestra el interés que existe dentro del movimiento cooperativo por seguir fortaleciendo las capacidades de gestión”, destacó.

Para la DGRV, la formación permanente constituye uno de los pilares para que las cooperativas puedan responder a las nuevas necesidades de sus asociados, mejorar sus servicios y enfrentar con mayor preparación las exigencias de los mercados nacionales e internacionales.

Eco Agro apuesta por industrializar la producción orgánica y ampliar su llegada al mercado

La organización trabaja en la transformación de productos orgánicos, con énfasis en harinas de batata y mandioca, pastas y fideos, con el objetivo de fortalecer su presencia en supermercados y explorar nuevos mercados internacionales.

La producción orgánica en Paraguay avanza hacia una etapa de mayor industrialización y comercialización. En este proceso, Eco Agro trabaja con productores y organizaciones del sector para transformar materias primas orgánicas en productos con mayor valor agregado, al tiempo de fortalecer los canales de venta y proyectarse hacia mercados internacionales.

Fernando Melgarejo, de Eco Agro, explicó que la organización participa de la feria con el apoyo del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), a través del Proyecto de Inserción a Mercados Agrarios (PIMA), con el objetivo de impulsar la producción orgánica y avanzar desde una producción principalmente artesanal hacia un esquema de industrialización.

“Estamos empujando un poco lo que es nuestra producción orgánica para pasar de lo meramente artesanal a algo medianamente industrializado”, señaló Melgarejo. En ese contexto, destacó el trabajo que vienen desarrollando con las harinas de batata y mandioca, además de otros derivados.

Uno de los principales objetivos es ampliar la oferta y llegar con mayor fuerza a los supermercados. “Tenemos un objetivo grande de masificar la producción de harinas de batata y de mandioca. Queremos entrar fuertemente a los supermercados con pastas, fideos, nuestras harinas orgánicas y otros productos”, sostuvo.

Melgarejo explicó que el proceso hacia la producción orgánica se inició hace más de 25 años, aunque la apuesta por la industrialización de los subproductos tomó mayor impulso después de la pandemia. “Hace cuatro o cinco años estamos trabajando fuertemente en la industrialización de nuestros subproductos”, indicó.

Una red de productores

Actualmente, la Asociación de Productores Orgánicos reúne a unas 250 familias, mientras que, mediante alianzas con otras organizaciones, la red alcanza a más de 5.000 productores.

La comercialización se realiza principalmente a través de dos tiendas de la marca Eco Agro, ubicadas en San Lorenzo e Itauguá. Según explicó Melgarejo, la asociación nuclea a los productores, mientras que la Cooperativa Eco Agro se encarga del proceso de comercialización.

Además, la organización brinda apoyo financiero a sus integrantes mediante préstamos productivos destinados a fortalecer sus unidades de producción. En cuanto a la certificación, Melgarejo explicó que los productores atraviesan un proceso de registro y control que puede extenderse por más de seis meses, dentro del Sistema Participativo de Garantía (SPG).

“Es un proceso de control y fiscalización interna. Tenemos un comité que evalúa y avala el proceso, dentro del sistema de certificación participativa”, explicó. Asimismo, destacó que el esquema está vinculado al marco legal de la producción orgánica en Paraguay.

Del productor al consumidor

Uno de los principales desafíos del sector continúa siendo la comercialización. Melgarejo sostuvo que los productores cuentan con conocimientos y experiencia para producir, pero que el acceso a los mercados constituye uno de los principales obstáculos para ampliar la actividad. “La gente sabe producir, pero existe un estrecho camino que es la comercialización de esos productos. Nosotros nacimos justamente en el seno de la comercialización”, afirmó.

En ese sentido, Eco Agro acopia de productores certificados y los comercializa principalmente en Asunción y el área metropolitana. La organización trabaja con pedidos realizados a través de su plataforma web y WhatsApp, además de un sistema de entrega de canastas a sus clientes.

Proyección internacional

La organización también analiza oportunidades para llevar sus productos fuera del país. Melgarejo comentó que recientemente uno de sus integrantes viajó a Taiwán y que existe interés en comenzar a explorar mercados de Europa y Asia. “Estamos queriendo salir un poco con nuestros productos afuera, explorar el mercado europeo y también el asiático. Estamos mirando la posibilidad de internacionalizarnos”, manifestó.

Respecto a la estructura productiva, señaló que los productores de la zona de Central trabajan, en promedio, en superficies de entre una y una hectárea y media, mientras que en zonas más alejadas del casco urbano las unidades pueden alcanzar entre cinco y diez hectáreas.

“Es un proceso, un camino que muchas veces tiene dificultades, como todo camino, pero es algo posible”, afirmó Melgarejo, al destacar que el desafío es consolidar la producción, fortalecer la transformación industrial y garantizar canales de comercialización que permitan que los productos orgánicos paraguayos lleguen a más consumidores.

WhatsApp Image 2026-08-24 at 15.23.20 (1)

Coopeduc fortalece su compromiso con el bienestar de sus socios y la educación financiera

Con actividades dirigidas a niños y adultos mayores, la Cooperativa Multiactiva de Ahorro y Crédito, Consumo, Producción y Servicios, Coopeduc Ltda., impulsa iniciativas que promueven la cultura del ahorro, la integración y una mejor calidad de vida para sus socios.

En el marco de la Semana del Niño, Coopeduc preparó una serie de actividades para los más pequeños que acompañan a sus padres a la cooperativa, con espacios de recreación y entretenimiento que incluyen juegos didácticos, dibujos, globos, dulces y un carrito de pororó.

La propuesta forma parte de las acciones impulsadas por el área de Ahorros, que durante agosto lleva adelante una promoción dirigida al ahorro infanto-juvenil. Karina Montiel, encargada de Ahorros de Coopeduc, explicó que la iniciativa busca incentivar el hábito de ahorrar desde temprana edad.

“Buscamos incentivar la cultura y el hábito del ahorro desde los más pequeños. ¿Por qué no empezar desde temprana edad? De esta manera, el niño puede ir desarrollando una cultura financiera que le permita, en el futuro, administrar mejor sus recursos”, señaló.

Montiel detalló que la promoción contempla la participación en un sorteo de premios por cada apertura de una cuenta de ahorro infanto-juvenil. Asimismo, las cuentas ya habilitadas pueden participar cuando el socio realiza un depósito adicional. Entre los premios previstos se encuentran bicicletas, monopatines y mini scooters, cuyo sorteo se realizará en septiembre.

La representante de Coopeduc aclaró que el producto está destinado a cualquier menor de edad y no exclusivamente a los hijos de los socios. “Puede habilitarla el papá, la mamá, un tío o un abuelo. Es un ahorro pensado para todos los niños y, principalmente, para inculcar desde pequeños una práctica financiera saludable”, afirmó.

Movimiento y bienestar para los adultos mayores

El compromiso de Coopeduc con sus socios también se refleja en las actividades destinadas a los adultos mayores. Cada viernes, la cooperativa ofrece un espacio de encuentro que incluye propuestas de actividad física y danza, además de otros servicios como psicología, enfermería y manualidades.

Pedro Hanson, instructor de baile de adultos de Coopeduc, destacó el impacto que estas actividades tienen en la salud y el bienestar de los participantes. “Para mí es un gusto y un honor compartir con ellos el día a día y ver sus cambios. Muchas de estas personas llegaron con dolencias, problemas articulares o utilizando bastón y hoy vemos cómo recuperan movilidad y funcionalidad”, comentó.

Hanson explicó que las clases son adaptadas a las posibilidades, edades y preferencias de los participantes. “Es ir conociendo el gusto de cada alumno, probar los pasos, las velocidades y la intensidad de los ritmos, y adaptar la actividad a la edad y a las posibilidades de cada uno”, indicó.

Actualmente, el grupo puede reunir a cerca de 60 participantes en sus jornadas habituales, aunque en la actividad mencionada la asistencia fue menor debido a las condiciones climáticas.

El instructor resaltó, además, la importancia de generar espacios para los adultos mayores. “Es muy importante darles lugar y espacio. Tenemos que cuidar al adulto mayor para que llegue a esta etapa con dignidad y funcionalidad. Estos son espacios para volver a tener vitalidad, recuperar fuerzas y dedicar tiempo a uno mismo”, expresó.

Según Hanson, las actividades están dirigidas principalmente a los socios, aunque la invitación también se extiende a quienes quieran conocer las propuestas de la cooperativa y sumarse a estos espacios.

Un espacio para compartir y recuperar vitalidad

María Fonseca, integrante del grupo de adultos mayores, valoró el acompañamiento que reciben semanalmente por parte de Coopeduc y remarcó la oportunidad de compartir con sus compañeros en un ambiente de integración.

“Estamos muy agradecidos con la cooperativa porque todos los viernes nos brinda este momento. Pasamos de maravilla haciendo zumba con un maravilloso profesor que tiene mucha energía y que nos transmite esas ganas”, expresó.

Fonseca señaló que la energía adquirida durante las actividades también se traslada al entorno familiar y social. “Llevamos esa energía a nuestras casas, con nuestras familias, nuestros hijos, nietos y vecinos. Por eso también invitamos a otras personas a venir y disfrutar de este maravilloso lugar”, afirmó.

Además de las clases de actividad física y danza, mencionó otras propuestas disponibles para los adultos mayores, entre ellas bordado, psicología, atención médica y espacios de confraternidad.

“Tenemos muchas actividades y muchas cosas más que van a venir. Es importante ser socio porque la cooperativa brinda espacios maravillosos para nosotros”, destacó.

De esta manera, Coopeduc desarrolla una propuesta que va más allá de los servicios financieros, con iniciativas orientadas a acompañar a sus socios en distintas etapas de la vida. Desde la promoción del ahorro entre los niños hasta la creación de espacios de actividad, integración y bienestar para los adultos mayores, la cooperativa busca fortalecer hábitos saludables, participación y calidad de vida dentro de su comunidad.

Tecnoempar estará presente en el Congreso y Expo de Agricultura Orgánica

Tecnoempar S.A. estará presente en el Congreso y Expo de Agricultura Orgánica, que se realizará los días 2 y 3 de septiembre, en el Salón Medallistas del Comité Olímpico Paraguayo, en el marco de la XVII Asamblea Anual Ordinaria de la Comisión Interamericana de Agricultura Orgánica (CIAO).

La empresa contará con un stand durante el encuentro, donde presentará su propuesta vinculada con la agricultura sostenible y sus soluciones para el sector. La participación se enmarca en el compromiso de Tecnoempar con la promoción de prácticas orientadas a una producción más sostenible.

El Congreso y Expo de Agricultura Orgánica reunirá durante dos jornadas a referentes nacionales e internacionales para abordar temas relacionados con la producción orgánica, la sostenibilidad, la innovación, la tecnología, la regulación y el acceso a mercados. El programa contempla paneles y exposiciones sobre el desarrollo de la agricultura orgánica en Paraguay y la región, así como experiencias vinculadas con bioinsumos, investigación, exportaciones y nuevas oportunidades para el sector.

La presencia de Tecnoempar permitirá a los participantes conocer de cerca su propuesta y generar espacios de intercambio con productores, técnicos y demás actores vinculados con la agricultura orgánica.

La empresa invita a los asistentes a visitar su stand durante las jornadas del 2 y 3 de septiembre y conocer sus soluciones orientadas a acompañar una agricultura más sostenible.

SENACSA conoce experiencia chilena en producción y exportación de proteína animal

En el marco de su agenda de trabajo en Chile, el presidente del SENACSA, Dr. José Carlos Martin, visitó una planta de Agrosuper, empresa líder en la producción de proteína animal en ese país.

Durante la jornada, se compartió la experiencia chilena en la internacionalización de productos de origen animal, con énfasis en el rol de la sanidad animal como factor clave para el acceso y la consolidación en los mercados internacionales.

Asimismo, Martin recorrió una planta de producción de aves, donde conoció el proceso productivo y la capacidad de faena de la empresa, que alcanza aproximadamente 400.000 aves por día.

El intercambio permitió conocer experiencias y modelos de producción orientados a fortalecer la competitividad y la proyección internacional del sector de proteína animal.

Una nueva generación de excavadoras con automatización, conectividad y una operación más intuitiva

John Deere presenta su nueva generación de excavadoras DEX (del inglés «Deere Excavators»), la primera desarrollada con tecnología propia de la compañía. Compuesta por los modelos 210 P, 230 P y 260 P, la nueva línea eleva los estándares de tecnología, conectividad y eficiencia en las operaciones de construcción y minería, ofreciendo una experiencia de operación más simple, intuitiva y robusta en el sitio de obra. Fabricadas en Indaiatuba, Brasil, las excavadoras estarán disponibles para el mercado latinoamericano a partir de septiembre.

Las nuevas excavadoras DEX marcan una nueva etapa en la historia de John Deere, al convertirse en las primeras de su categoría producidas en Brasil con tecnología John Deere y desarrolladas por los equipos globales de ingeniería de la compañía.

“La nueva generación de excavadoras representa un punto de inflexión para John Deere en el segmento. Más que una renovación de nuestro portafolio, estamos llevando al mercado equipos que incorporan la tecnología, la ingeniería y el ecosistema de la marca, ampliando nuestra capacidad para ofrecer soluciones integradas a nuestros clientes. Este es un paso clave en la evolución de nuestro negocio de construcción y en el desarrollo de nuevos productos y tecnologías alineados con las necesidades actuales del mercado”, afirmó Thomas Spana, gerente de Marketing de la División de Construcción de John Deere para América Latina.

Antes de llegar al mercado, la nueva línea fue validada en diferentes países y aplicaciones, acumulando más de 165.000 horas de pruebas a nivel mundial.

Automatización, precisión y seguridad

La nueva generación de excavadoras DEX fue desarrollada para aumentar la productividad, reducir el desperdicio y hacer que las operaciones sean más precisas y seguras. Para garantizar una mayor precisión en las excavaciones y disminuir el retrabajo, el desperdicio de material y los tiempos de ejecución, las máquinas pueden salir de fábrica equipadas con el sistema de nivelación inteligente SmartGrade 2D, que utiliza referencias digitales del terreno para asistir automáticamente al operador durante los movimientos de excavación.

Para optimizar el control de carga y mejorar la gestión operativa, el sistema de pesaje inteligente SmartWeigh™ mide en tiempo real el material desplazado, lo que permite un mayor control sobre los volúmenes transportados y la productividad de la operación.

Los equipos también incorporan tecnologías orientadas a incrementar la seguridad y reducir los riesgos en la obra. El Control Inteligente, un sistema de gestión del brazo, la pluma y el cucharón de la excavadora, asiste automáticamente determinados movimientos del equipo para mejorar la precisión operativa. Por su parte, el sistema de Cercas Virtuales, que establece límites virtuales de operación, ayuda a evitar colisiones con estructuras, obstáculos o áreas restringidas.

La visión del operador también se amplía gracias a sistemas de visión panorámica y detección de obstáculos, que facilitan la operación en entornos con circulación de personas y otros equipos.

Además, todas las excavadoras están conectadas al John Deere Operations Center™, la plataforma digital de la compañía que permite realizar monitoreo remoto, análisis de datos operativos, diagnósticos y soporte técnico a distancia.

«La nueva generación de excavadoras no solo incorpora tecnologías avanzadas, sino que también fue concebida para simplificar las operaciones en la obra. Sus soluciones son intuitivas, fáciles de utilizar y permiten a cualquier operador mejorar la precisión, la seguridad y la productividad desde el primer día», destacó Thomas Spana, gerente de Marketing de la División de Construcción de John Deere para América Latina.

Una nueva experiencia con la tecnología en el centro de la operación

La cabina fue completamente rediseñada para ofrecer mayor confort, ergonomía y control operativo, permitiéndole funcionar como un auténtico centro de comando de la máquina.

Más espaciosa e intuitiva, incorpora pantallas táctiles G5 de 10″ o 12″, además del CommandArm™, un apoyabrazos integrado que reúne los principales controles de operación al alcance del operador. Los joysticks electrohidráulicos (EH), totalmente programables, permiten personalizar los comandos según las preferencias del operador y las necesidades de cada aplicación.

El sistema electrohidráulico ofrece respuestas más rápidas y precisas a los comandos de la máquina y permite ajustar el caudal y la presión hidráulica directamente desde la cabina, aumentando la versatilidad para trabajar con diferentes implementos y aplicaciones.

Entre los elementos de confort se incluyen asientos premium con múltiples regulaciones, calefacción y ventilación, aire acondicionado de mayor eficiencia, radio con Bluetooth y un sistema de arranque sin llave mediante contraseña individual, que aporta un nivel adicional de seguridad operativa.

Entre las principales innovaciones se destacan el Acceso Remoto a la Pantalla (RDA), que permite a los técnicos visualizar de forma remota la pantalla de la máquina para asistir al operador, orientar ajustes y realizar actualizaciones de software; y el Control Remoto de Pantalla (RDC), que posibilita configurar la información del monitor desde fuera de la cabina, siempre con autorización del operador. Además, la máquina puede equiparse, de manera opcional, con un sistema de cuatro cámaras instaladas en distintos puntos del equipo para ampliar la visibilidad.

También se mejoró la visibilidad gracias a un sistema de iluminación LED de trabajo, que ofrece condiciones similares a la luz diurna incluso en operaciones nocturnas. Además, las cámaras integradas reducen los puntos ciegos y aumentan la seguridad en la obra.

Durabilidad y desempeño

Diseñadas para aplicaciones exigentes y entornos adversos, las nuevas excavadoras incorporan mejoras estructurales enfocadas en aumentar la durabilidad, la disponibilidad operativa y reducir los costos de mantenimiento.

Los chasis y las estructuras frontales utilizan acero estructural de alta resistencia, mientras que el nuevo sistema de pasadores y bujes puede incrementar la vida útil de los componentes hasta cinco veces, reduciendo el desgaste y la necesidad de intervenciones.

El tren de rodaje, compuesto por orugas, rodillos y los demás componentes responsables del desplazamiento de la máquina, incrementó su durabilidad en un 20%. Asimismo, los cucharones incorporan un nuevo diseño y materiales más resistentes al desgaste, prolongando su vida útil hasta en un 12 %.

Estas mejoras contribuyen a disminuir la necesidad de mantenimiento, reducir el costo total de propiedad y aumentar la confiabilidad de las máquinas en aplicaciones de alta exigencia.

En materia de desempeño, la nueva línea ofrece una mayor fuerza de excavación, mayor capacidad de elevación y mayor profundidad de excavación, además de mejoras en la eficiencia operativa y el consumo de combustible.

Las excavadoras DEX también pueden configurarse con acople rápido hidráulico y diferentes líneas hidráulicas auxiliares, ampliando la compatibilidad con implementos especializados y aumentando la versatilidad para distintas aplicaciones.

Red de distribuidores

Para respaldar este avance tecnológico, John Deere cuenta con la mayor red de distribución de equipos de construcción de Brasil, con más de 140 puntos de atención presentes en todo el país. Los diez grupos de distribuidores brindan atención comercial, entrega técnica, capacitación y soporte posventa.

La operación está respaldada por la planta de Indaiatuba, que abastece al mercado brasileño y a más de 55 países, además del Centro de Distribución de Repuestos (SA-PDC), ubicado en Campinas, responsable de la logística de componentes.

A su vez, los Centros de Soluciones Conectadas, presentes en toda la red de distribuidores, realizan el monitoreo remoto de las máquinas y el análisis de datos operativos, respaldando tareas de diagnóstico y mantenimiento predictivo, lo que permite anticipar posibles fallas, aumentar la disponibilidad de los equipos y reducir los costos a lo largo de su ciclo de vida.

Acerca de John Deere

Tanto si has manejado un tractor, cortado el césped o incluso operado una excavadora como si no, el trabajo de John Deere en la producción de alimentos, fibra, combustible e infraestructura alcanza a cada persona en el planeta. La historia de John Deere comenzó hace casi 200 años con un arado de acero. Hoy, impulsamos la innovación en agricultura, construcción, forestal, cuidado del césped, sistemas de energía y más.

“Tenemos que hacer nuestra parte”: el llamado que marcó el Congreso Una Patria Nueva

El primer Congreso “Una Patria Nueva”, organizado por el Centro de Formación para el Progreso y Desarrollo (Prodinamis), reunió a referentes de los sectores público, privado, cooperativo, productivo y académico para reflexionar sobre la evolución de la economía paraguaya durante los últimos 25 años y debatir los desafíos del país para las próximas décadas. El encuentro se desarrolló en el Centro de Convenciones del Paseo La Galería.

La jornada puso sobre la mesa distintas visiones sobre el desarrollo de Paraguay, con énfasis en la producción, la educación, el cooperativismo, las mipymes, la tecnología, la participación de los jóvenes y la necesidad de que los distintos sectores asuman un papel activo en la construcción del país.

Para el presidente de Prodinamis, Lic. Blas Cristaldo, uno de los principales mensajes del encuentro fue la necesidad de fortalecer la participación ciudadana y abandonar una actitud pasiva frente a los desafíos nacionales. “Una sociedad libre es una sociedad donde sus ciudadanos se organizan de manera responsable para tratar de resolver sus propios problemas en la mayor cantidad de temas, y no estar esperando que otro venga a resolverles sus problemas”, sostuvo.

Cristaldo consideró que esta visión debe estar acompañada de una “actitud ganadora” y “una actitud emprendedora”, como elementos necesarios para construir sociedades “prósperas” y “dinámicas”. El presidente de Prodinamis también destacó el trabajo realizado detrás de la organización del congreso y agradeció al equipo que participó del proceso, a las empresas que brindaron su apoyo, a la prensa y al público.

“Más que hablar de mí, quiero hablar de toda esta gente que se movió detrás y que ha logrado lo que hoy vimos”, expresó. Asimismo, destacó el cumplimiento estricto de los horarios durante la jornada y vinculó este aspecto con una forma de valorar a los participantes. “Yo creo que el tiempo es el factor de producción, o el valor más importante que tenemos”, afirmó.

Cooperativismo y producción, ejes del desarrollo

El presidente interino del Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP), Ing. Agr. Carlos Romero Roa, destacó el congreso como un espacio de capacitación, conocimiento e intercambio de experiencias sobre el rumbo que debe tomar Paraguay. “Es realmente un espacio amplio de conocimiento y, sobre todo, de debate e intercambio de experiencias internas y externas de adónde queremos ir y cómo queremos realmente la educación en el pueblo, buscando un país mejor”, señaló.

Romero Roa puso énfasis en el papel del cooperativismo dentro de la economía paraguaya y explicó que las distintas modalidades de cooperativas cumplen funciones complementarias. “Paraguay es un país eminentemente productivo”, afirmó, y explicó que las cooperativas de ahorro y crédito también financian actividades de producción a través de las cooperativas productivas y de sus socios individuales.

El titular interino del INCOOP destacó además la capacidad productiva del país. “Somos un gran productor de alimentos”, manifestó, al recordar que hace más de una década ya planteaba que Paraguay podía producir alimentos para una población muy superior a la que tiene actualmente.

Para Romero Roa, uno de los desafíos pasa por fortalecer la autoestima del productor y del asociado. “Tenemos que seguir trabajando en fortalecer la autoestima, trabajar en el productor, en el asociado, en el socio de la cooperativa”, sostuvo. También destacó el potencial del país y del sector cooperativo. “Paraguay es un país gigante, realmente de oportunidades”, afirmó.

“Los jóvenes son el presente”

La presidenta de CONCOPAR, Simona Cavazzuti, resaltó el objetivo de generar un espacio de discusión sobre el país que se quiere construir y destacó especialmente la participación de los jóvenes. “Yo estoy convencida de que sí podemos tener un país más moderno”, sostuvo, al considerar que su construcción requiere la participación conjunta de la sociedad.

Cavazzuti planteó, además, la necesidad de cambiar la manera tradicional de referirse a las nuevas generaciones. “Siempre se dice que los jóvenes son el futuro. Tenemos que cambiar de paradigma y decir que los jóvenes son el presente”, afirmó.

En ese sentido, señaló que los jóvenes deben integrarse, trabajar y participar activamente en la construcción del país. También destacó el trabajo que se realiza desde el sector cooperativo, especialmente a través de la educación y de los grupos de jóvenes. Otro de los mensajes que planteó fue la necesidad de fortalecer la identidad cooperativa y expresar abiertamente sus valores. “Tenemos que reflexionar sobre esos temas de identidad, de identidad cooperativa, de qué es lo que queremos y, sobre todo, no tener miedo de expresar nuestro pensamiento”, manifestó.

Educación, esfuerzo y conocimiento para el desarrollo

El rector de la Universidad San Carlos, Dr. Ronaldo Eno Dietze, planteó que Paraguay todavía tiene un largo camino por recorrer para alcanzar el nivel de desarrollo que aspira a tener. “Todavía no somos gigantes. Falta mucho”, afirmó.

A su criterio, el país necesita aumentar la producción y la productividad, incorporar tecnología y formar a los jóvenes, pero bajo una premisa que consideró fundamental: el esfuerzo. “El valor y el aprendizaje va detrás de un sacrificio. Si uno no pone esfuerzo y sacrificio, una cosa no tiene valor”, sostuvo.

Dietze también cuestionó la tendencia a quedarse en lo sencillo y planteó la necesidad de una formación capaz de abordar problemas complejos. “El mundo es más que lo obvio”, afirmó, y agregó que la enseñanza y el aprendizaje también deben ser más complejos.

En materia de desarrollo económico, sostuvo que Paraguay debe apostar por el sector productivo, el valor agregado y la integración con la industria. “El desarrollo va por el sector productivo, en su complejidad y en su valor agregado, y en su integración con las industrias. Ese es nuestro futuro. Eso genera empleo, genera riqueza y es lo que nos apunta hacia el desarrollo”, afirmó.

Al referirse a la inteligencia artificial, Dietze sostuvo que el conocimiento será determinante para aprovechar correctamente estas herramientas. “El que va a aprovechar la inteligencia artificial no va a ser precisamente el joven. Va a aprovechar aquel que tiene conocimiento”, explicó.

Según señaló, ese conocimiento permitirá evaluar y filtrar la información para determinar qué es útil y qué no. “Para filtrar y evaluar y elegir algo entre A, B y C, necesitamos conocimiento”, sostuvo.

Mipymes: productividad, competitividad y formalización

El viceministro de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES), Ing. Gustavo Giménez Fernández, destacó el papel de las mipymes dentro de la transformación económica del país. “Las mipymes están en el centro de la revolución industrial que estamos propiciando desde el Ministerio de Industria y Comercio”, afirmó.

Giménez sostuvo que trabajar para que las mipymes sean más productivas y competitivas puede generar un efecto multiplicador capaz de transformar el país. “Si nosotros trabajamos juntos para poder ayudar a que podamos ser más productivos, más competitivos, esto nos va a dar un efecto multiplicador que yo estoy seguro de que va a transformar el Paraguay”, señaló.

También valoró la posibilidad de reunir en un mismo espacio a representantes del sector público y privado con un objetivo común. “Tenemos que ir construyendo, cimiento a cimiento, esa base sólida que requerimos: primero, de principios; segundo, de visión; y, en tercer lugar, de equipo de trabajo”, explicó.

Entre los aspectos centrales del trabajo con las mipymes, mencionó la formalización, el acceso al crédito y el aprovechamiento del mercado, además de la capacitación y la asistencia técnica. “Hoy el Paraguay está viviendo un momento único, que nosotros tenemos visibilidad internacional, tenemos condiciones de recibir inversiones extranjeras”, afirmó.

Producción nacional y diversificación para fortalecer el campo

El viceministro de Ganadería del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Dr. Marcelo González, destacó el desafío de seguir avanzando en la producción de alimentos de calidad e inocuos y en el fortalecimiento del sector rural. “El desafío es justamente seguir avanzando en todo esto que es tan importante en la producción de alimentos: producción de alimentos de calidad, producción de alimentos inocuos”, sostuvo.

También resaltó el impacto que tiene el consumo de productos nacionales sobre las familias productoras. “Todo lo que elegimos como marca nacional va a fomentar una familia que está trabajando día a día para producir ese alimento en el interior del país”, afirmó.

González destacó además la importancia de respetar los procesos productivos y mencionó como ejemplo la evolución de la cadena láctea, que logró incorporar el pago por calidad de manera masiva. “Los procesos hay que respetar. Porque cuando uno respeta los procesos, los pasos son firmes, y los pasos, en ese sentido, construyen”, manifestó.

El viceministro también mencionó el acompañamiento a cadenas como la producción de miel, pescado, carne ovina, carne caprina y carne porcina, como parte de una mayor diversificación productiva. Sobre el sector productivo, remarcó una demanda cada vez más presente: la incorporación de tecnología. “Producir con tecnología significa tener mayor productividad”, sostuvo, aunque también señaló la importancia de realizar un análisis económico de las actividades productivas.

El crecimiento desde el esfuerzo propio

El gerente de Lactolanda en Asunción, Ricky Neufeld, valoró la realización del congreso y consideró que este tipo de espacios debe mantenerse en el tiempo. “Es un inicio de algo muy bueno que creo que se debe sostener en el tiempo, este tipo de actividades donde se exponen los desafíos y también se proponen soluciones, no solamente para el sector, sino para el país”, afirmó.

Neufeld coincidió con la necesidad de que los distintos actores asuman su responsabilidad en el desarrollo y sostuvo que el Estado cumple funciones importantes, pero que el sector productivo también debe hacer su parte. “Necesitamos del Estado, sí, necesitamos. O sea, para la seguridad jurídica, para toda la parte legal, burocrática y seguridad, y muchas cosas. Sí, necesitamos del Estado, pero no podemos estar esperando que el Estado nos brinde todo”, explicó.

En su intervención, puso como ejemplo el crecimiento de Lactolanda y destacó el incremento registrado en el procesamiento de leche. “Hace 44 años estábamos con procesamiento de 5.000 litros, y hoy estamos con 1.700.000 litros al día”, señaló. Finalmente, resumió su visión sobre la generación de riqueza con una idea central: “La riqueza viene del sacrificio y esfuerzo propio”.

Una mirada común sobre el futuro

Las distintas intervenciones expuestas durante el primer Congreso “Una Patria Nueva” plantearon, desde diferentes sectores, la necesidad de asumir un papel activo en el desarrollo del país. Producción, cooperativismo, educación, juventud, mipymes, tecnología, industria y generación de riqueza formaron parte de una jornada que buscó mirar los últimos 25 años de evolución económica de Paraguay y, a partir de esa experiencia, abrir una discusión sobre los desafíos que marcarán las próximas décadas.

El Semáforo de Eliminación de Pobreza se implementará en José Falcón

La Fundación Paraguaya y Cultivando Futuro iniciaron una alianza para acercar la metodología del Semáforo de Eliminación de Pobreza a las familias de José Falcón, en el departamento de Presidente Hayes. La iniciativa busca generar, de manera gradual y participativa, oportunidades de desarrollo para la comunidad, con las familias como protagonistas de su propio proceso de mejora.

El proyecto se encuentra actualmente en una etapa inicial de sensibilización y preparación, que involucra a unas 300 familias, con la proyección de alcanzar a 900 en el futuro.

Durante esta primera fase se trabaja en el conocimiento del territorio, la articulación con referentes locales, la presentación de la metodología familia por familia y la preparación del equipo que acompañará el proceso. El objetivo es construir vínculos de confianza y generar las condiciones necesarias para avanzar posteriormente con las visitas a los hogares.

Uno de los principales hitos fue el lanzamiento comunitario de Cultivando Futuro, realizado en el Polideportivo Héroes del Chaco, con la participación de familias, niños, autoridades y actores sociales de José Falcón. El encuentro permitió presentar la iniciativa y explicar, de manera sencilla, cómo funciona el Semáforo y cuál será el rol de las mentoras durante la siguiente etapa.

La metodología permite que cada familia visualice distintos aspectos de su calidad de vida mediante indicadores representados por los colores rojo, amarillo y verde. Así, podrá reconocer sus logros, identificar aquello que desea mejorar y establecer sus propias metas y prioridades.

En los próximos meses, Cultivando Futuro continuará fortaleciendo la articulación local, capacitando al equipo y avanzando hacia la aplicación del Semáforo. Esta primera etapa representa el punto de partida de un proceso que busca que las familias de José Falcón sean protagonistas de la construcción de un futuro con mayores oportunidades.

Precio del ganado no deja de subir y acumula 51,4 % desde julio de 2025

El valor del macho para faena alcanzó US$ 5,30 por kilogramo carcasa en la última semana, según el índice de FaxCarne, consolidando una tendencia alcista que se mantiene desde mediados del año pasado y que acompaña el comportamiento de los principales mercados ganaderos de la región.

El precio del ganado bovino en Paraguay continúa marcando nuevos máximos y alcanzó un nuevo récord. De acuerdo con el último reporte de FaxCarne, el valor del macho para faena se ubicó en US$ 5,30 por kilogramo carcasa al 11 de agosto, frente a los US$ 5,22 registrados una semana antes y los US$ 4,98 del 14 de julio.

La evolución refleja la continuidad de una tendencia que comenzó a acelerarse en julio de 2025, cuando el valor del ganado paraguayo se ubicaba en torno a los US$ 3,50 por kilogramo carcasa. Trece meses después, la cotización alcanza los US$ 5,30, lo que representa un incremento acumulado de 51,4 %.

La tendencia alcista también se observa en los principales mercados ganaderos de la región. Según la publicación de FaxCarne sobre el novillo, el promedio del Mercosur alcanzó los US$ 4,88 por kilogramo carcasa, con una variación mensual de 3,9 %. Paraguay se posicionó así por encima del promedio regional, mientras Uruguay registró US$ 5,90 y Argentina, en su categoría de exportación a la Unión Europea, US$ 5,75.

Brasil, por su parte, registró un promedio de US$ 4,33 entre sus principales estados exportadores. En Paraguay, la aceleración también se observa en el corto plazo: entre el 14 de julio y el 11 de agosto, el valor del ganado pasó de US$ 4,98 a US$ 5,30 por kilogramo carcasa, equivalente a un incremento de 6,4 %. Solo en la última semana, la cotización avanzó de US$ 5,22 a US$ 5,30.

La evolución del precio adquiere especial relevancia en un escenario en el que la ganadería mantiene un peso central dentro de la estructura productiva del país. En este contexto, datos recientes de la Dirección de Censos y Estadísticas Agropecuarias (DCEA) permiten dimensionar particularmente la importancia de la producción chaqueña: la región concentra más de seis millones de bovinos, equivalente a casi la mitad del hato nacional, distribuidos en alrededor de 8.000 establecimientos agropecuarios.

El relevamiento también refleja la transformación que atraviesa la producción ganadera del Chaco, con una creciente participación de estructuras empresariales y establecimientos que operan a gran escala. Al mismo tiempo, identifica desafíos vinculados a la disponibilidad de recursos humanos especializados y a la necesidad de mejorar los sistemas de registro y gestión de información productiva.

En este escenario, el mercado ganadero paraguayo combina valores históricamente elevados con una estructura productiva que continúa atravesando importantes transformaciones. La sucesión de nuevos máximos confirma el buen momento de las cotizaciones y refuerza la relevancia económica de la producción bovina dentro de la cadena agropecuaria nacional.

All posts by : Poder Agropecuario